系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析當天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e2_1.html

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2023/9/8）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2023/9/8

點擊查看：更多系統(tǒng)集成項目管理工程師習題與指導

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容（2023/9/8）

某軟件項目包含8項活動，活動之間的依賴關系，以及各活動的工作量和所需的資源如下表所示。假設不同類型的工作人員之間不能互換，但是同一類型的人員都可以從事與其相關的所有工作。所有參與該項目的工作人員，從項目一開始就進入項目團隊，并直到項目結束時才能離開，在項目過程中不能承擔其他活動。（所有的工作都按照整天計算）

[問題1]（14分）

假設該項目團隊有SA人員1人，SD人員2人，SC人員3人，請將下面（1）~（11）處的答案填寫在答案紙的對應欄內。

A結束后，先投入（1）個SD完成C，需要（2）天。

C結束后，再投入（3）個SD完成D，需要（4）天。

C結束后，投入（5）個SC完成（6），需要（7）天。

D結束后，投入SD完成B。

C、D結束后，投入（8）個SC完成G，需要（9）天。

G結束后，投入（10）個SC完成E，需要1天。

E、F、G完成后，投入1個SA完成H，需要2天。

項目總工期為（11）天。

[問題2]（7分）

假設現(xiàn)在市場上一名SA每天的成本為500元，一名SD每天的成本為500元，一名SC每天的成本為600元，項目要壓縮至10天完成。

（1） 則應增加什么類型的資源？增加多少？

（2） 項目成本增加還是減少？增加或減少多少？（請給出簡要計算步驟）

[問題3]（6分）

請判斷以下描述是否正確（填寫在答題紙的對應欄內，正確的選項填寫“√”，不正確的選項填寫“×”）：

（1） 活動資源估算過程同費用估算過程緊密相關，外地施工團隊聘用熟悉本地相關法規(guī)的咨詢人員的成本不屬于活動資源估算的范疇，只屬于項目的成本部分。（）

（2） 制定綜合資源日歷屬于活動資源估算過程的一部分，一般只包括資源的有無，而不包括人力資源的能力和技能。（）

（3） 項目變更造成項目延期，應在變更確認時發(fā)布，而非在交付前發(fā)布。（）

信管網cnitpm562963661855：
問題1、 ＜br＞a結束后，先投2個sd完成c，需要1天。c結束后，再接入2個sd完成d，需要2天。c結束后，投稿3個sc完成f，需要1天。d結束后，投入sd完成b。c、d結束后，投稿3個sc完成g，需要3天。g結束后，投入3個sc完成e，需要1天。e、f、g完成后，投入1個sa完成h,需要2天。項目總工期為13天。 ＜br＞問題2、需要增加sa，增加一名。項目成本減少了，減少了4900元。原成本=500＊13+2＊500＊13+3＊600＊13=（1+2）＊500＊13+1800＊13=1500＊13+1800＊13=3300＊13=42900元 ＜br＞現(xiàn)在成本： ＜br＞2＊500＊10+2＊500＊10+3＊600＊10=（1000+1000+1800）＊10=38000元 ＜br＞現(xiàn)在成本-原成本=38000-42900=-4900元 ＜br＞問題4、 ＜br＞1、錯2、錯3、對 ＜br＞

信管網cnitpm562963661855：
問題1、a結束后，先投入2個sd完成c，需要1天。c結束后，再投入2個sd完成d，需要2天。c結束后，投入3個sc完成f，需要1天。d結束后，投入sd完成b。c、d結束后，投入3個sc完成g,需要3天。g結束后，投入3個sc完成e，需要1天。e、f、g完成后，投入1個sa完成h，需要2天。項目總工期為13天。 ＜br＞問題2、需要sa，增加一名。項目成本減少了，減少了4900元。原成本500＊13+2＊500＊13+3＊600＊13元 ＜br＞現(xiàn)在成本 ＜br＞2＊500＊10+2＊500＊10+3＊600＊10 ＜br＞元現(xiàn)成本-原成本=38000-42900=-4900元。 ＜br＞問題3（1）x（2）x（3）對

信管網cnitpm600719685028：
問題1 1.2 2.1 3.2 4.2 5.3 6.f 7.1 8.3 9.3 10.3 11.15 問題2 問題3 × × √