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每天1個信息系統(tǒng)項目管理師考點、今天分享的是:規(guī)劃范圍管理~

每天1個信息系統(tǒng)項目管理師考點、今天分享的是:規(guī)劃范圍管理~

規(guī)劃范圍管理它的概念是為了記錄如何定義、確認和控制項目范圍和產(chǎn)品范圍,而創(chuàng)建范圍管理計劃的過程~ 它的主要作用就是在整個項目期間對范圍管理提供方向,而且要記住,規(guī)劃范圍管理僅開展一次或僅在項目的預(yù)定義點開展~ 這里可能會在選擇題里給你一個選項,讓你判斷它是否正確~

再就是,規(guī)劃范圍管理的輸入輸出和工具技術(shù)~

輸入呢包括項目章程、項目管理計劃、事業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產(chǎn)。這里面要記住,規(guī)劃范圍管理中使用的項目管理計劃組件主要包括哪些,像是質(zhì)量管理計劃、項目生命周期描述和開發(fā)方法,這里有可能會出選擇題~

那它的工具技術(shù)呢就包括專家判斷、數(shù)據(jù)分析和會議。那適用于規(guī)劃范圍管理過程的數(shù)據(jù)分析技術(shù)呢是“備選方案分析”,出題可能會問你:“適用于規(guī)劃范圍管理過程的數(shù)據(jù)分析技術(shù)是以下哪項”,然后給出選項讓你選~

最后它的輸出就有范圍管理計劃和需求管理計劃。這兩個大家要去記,因為它在做案例和寫論文都比較重要,像它的主要內(nèi)容、指導(dǎo)的相關(guān)工作都要記和好好理解,這個非常重要~ 在這里著重強調(diào)一下~

最后我們再一起來看道題,別忘了把答案寫在評論區(qū)~

當(dāng)用戶提出新需求時,項目組應(yīng)在()指導(dǎo)下進行項目范圍管理。

A.WBS

B.范圍管理計劃

C.項目范圍說明書

D.需求跟蹤矩陣

信管網(wǎng)參考答案:B

【信管網(wǎng)解析】第四版教材P275。范圍管理計劃是項目或項目集管理計劃的組成部分,描述將如何定義、制定、監(jiān)督、控制和確認項目范圍。

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