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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2023/9/18)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2023/9/18)

  • 試題1

    下列關(guān)于沖突及其解決方式的描述中,不正確的是( )。
    A.沖突是自然的團(tuán)隊(duì)問題,不是某人的個人問題
    B.沖突的產(chǎn)生原因有項(xiàng)目的高壓環(huán)境、責(zé)任劃分不清楚、存在多個上級或者新科技的使用等
    C.沖突的解決方法有合作、強(qiáng)制、妥協(xié)等,但不能將沖突擱置起來,從中撤退
    D.沖突應(yīng)早被發(fā)現(xiàn),利用私下但直接的、合作的方式來處理沖突

  • 試題2

    關(guān)于進(jìn)度管理的描述,不正確的是()。
    A.里程碑的持續(xù)時間可以為零,也可以不為零
    B.活動需要消耗資源和花費(fèi)成本,里程碑不需要資源和成本
    C.活動屬性可能隨著項(xiàng)目的推進(jìn)而變化
    D.一個項(xiàng)目中可能有幾個達(dá)到里程碑程度的關(guān)鍵事件
  • 試題3

    可行性研究過程中,()的內(nèi)容是:從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價值,評價項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供求、創(chuàng)造環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。
    A、技術(shù)可行性研究
    B、經(jīng)濟(jì)可行性研究
    C、社會可行性研究
    D、市場可行性研究

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2023/9/18)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:

    沖突就是計(jì)劃與現(xiàn)實(shí)之間的矛盾,或人與人之間不同期望之間的矛盾,或人與人之間利益的矛盾。項(xiàng)目沖突應(yīng)該被盡早發(fā)現(xiàn),利用私下但直接的、合作的方式來處理沖突。當(dāng)在一個團(tuán)隊(duì)的環(huán)境下處理沖突時,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該認(rèn)識到?jīng)_突的下列特點(diǎn);
    (1)沖突是自然的,而且要找出一個解決辦法;
    (2)沖突是一個團(tuán)隊(duì)問題,而不是某個人的問題;
    (3)應(yīng)公開地處理沖突;
    (4)沖突的解決應(yīng)聚焦在問題,而不是人身攻擊;
    (5)沖突的解決應(yīng)聚焦在現(xiàn)在而不是過去;
    (6)沖突的管理有6種方法:問題解決、合作、強(qiáng)制、妥協(xié)、求同存異和撤退。
    根據(jù)上述論述,撤退也是沖突管理的一種方法,選項(xiàng)C的敘述是不正確的,應(yīng)選C。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:里程碑是項(xiàng)目生命周期中的一個時刻,里程碑的持續(xù)時間為零,里程碑既不消耗資源也不花費(fèi)成本,通常是指一個主要可交付成果的完成

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:經(jīng)濟(jì)可行性:主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價值,評價項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。
    項(xiàng)目立項(xiàng)管理:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/37510.html

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