女人久久久www免费人成看片,国内自拍偷拍网,国产一区二区三区免费在线观看,欧美精品三区四区,91久久国产综合久久91,欧美成人精品第一区二区三区 ,美女成人在线观看

專業(yè)系統(tǒng)集成項目管理工程師網(wǎng)站|服務平臺|服務商(系統(tǒng)集成項目管理工程師學習QQ群:672729477,客服QQ:800184589)

軟題庫 學習課程
當前位置:信管網(wǎng) >> 系統(tǒng)集成項目管理工程師 >> 每日一練 >> 文章內(nèi)容
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題與答案解析(2023/9/23)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題(2023/9/23)

  • 試題1

    某項目經(jīng)理正在進行活動資源估算,他可以采用的方法活技術中不包括( )。
    A.已有案例的估算數(shù)據(jù)
    B.項目管理軟件
    C.多方案分析
    D.后備分析

  • 試題2

    項目章程用來體現(xiàn)()對項目的原則性要求,是項目經(jīng)理尋求()支持的依據(jù)。
    A.高級管理層 已識別干系人
    B.各主要干系人 項目團隊
    C.高級管理層 各主要干系人
    D.已識別千系人 高級管理層

  • 試題3

    項目論證通過對實施方案的工藝技術、產(chǎn)品、原料、未來的市場需求與供應情況以及項目的投資與收益情況的分析,從而得出各種方案的優(yōu)劣以及在實施技術上是否可行,經(jīng)濟上是否合算等信息供決策參考。項目論證的作用不包括:()。
    A.確定項目是否實施的依據(jù)
    B.編制計劃設計、采購、施工及機構設置、資源配置的依據(jù)
    C.有效避免風險的發(fā)生,保證項目的效率
    D.籌措資金、向銀行貸款的依據(jù)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析(2023/9/23)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:

    在進行活動資源估算時可以采用的方法和技術包括:
    專家判斷
    多方案分析
    出版的估算數(shù)據(jù)
    項目管理軟件
    自下而上估算。
    因此可知“后備分析”不屬于進行活動資源估算應該采用的方法或技術。實際上“后備分析”是進行活動歷時估算所采用的一種方法。
    因此正確答案應選D。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:項目章程用來體現(xiàn)高級管理層對項目的原則性要求,授權項目經(jīng)理為實施項目而動用組織資源。項目章程是項目經(jīng)理尋求各主要干系人支持的依據(jù)。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:

    軟題庫題目:http://www.ruantiku.com/shiti/40961411.html
    項目論證是指對擬實施項目技術上的先進性、適用性,經(jīng)濟上的合理性、盈利性、實施上的可能性、風險可控性進行全面科學的綜合分析,為項目決策提供客觀依據(jù)的一種技術經(jīng)濟研究活動。
    項目論證的作用主要有:
    (1)確定項目是否實施的依據(jù)。
    (2)籌措資金、向銀行貸款的依據(jù)。
    (3)編制計劃、設計、采購、施工以及機構設置、資源配置的依據(jù)。
    (4)項目論證是防范風險、提高項目效率的重要保證。

信管網(wǎng)訂閱號

信管網(wǎng)視頻號

信管網(wǎng)抖音號

溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權威部門公布的內(nèi)容為準!

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務,解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。

相關內(nèi)容

發(fā)表評論  查看完整評論  

推薦文章

精選

課程

提問

評論

收藏