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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2023/9/26)

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2023/9/26)

閱讀下列說(shuō)明,問(wèn)答問(wèn)題1至問(wèn)題4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某系統(tǒng)集成公司項(xiàng)目經(jīng)理老王在其負(fù)責(zé)的一個(gè)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目中采用績(jī)效衡量分析技術(shù)進(jìn)行成本控制,該項(xiàng)目計(jì)劃歷時(shí)10個(gè)月,總預(yù)算50萬(wàn)元。目前項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施到第6個(gè)月末。為了讓公司管理層了解項(xiàng)目進(jìn)展情況,老王根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的績(jī)效測(cè)量數(shù)據(jù)編制了一份成本執(zhí)行績(jī)效統(tǒng)計(jì)報(bào)告,截止第6個(gè)月末,項(xiàng)目成本績(jī)效統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下表所示

【問(wèn)題1】(5分)
請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目截止:到笫6個(gè)月末的計(jì)劃成本(PV)、實(shí)際成本(AC)、掙值(EV)、 成本偏差(CV)、進(jìn)度偏差(SV).
【問(wèn)題2】(4分)
請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目截止到第6個(gè)月末的成本執(zhí)行指數(shù)(CPI)和進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)(SPI)。, 并根據(jù)計(jì)算結(jié)果分析項(xiàng)目的成本執(zhí)行情況和進(jìn)度執(zhí)行情況。
【問(wèn)題3】(3分)
根據(jù)所給數(shù)據(jù)資料說(shuō)明該項(xiàng)目表現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題和可能的原因。
【問(wèn)題4】(6分)
假設(shè)該項(xiàng)目現(xiàn)在解決了導(dǎo)致偏差的各種問(wèn)題,后續(xù)工作可以按原計(jì)劃繼續(xù)實(shí)施,項(xiàng)目的最終完工成本是多少?

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1.pv=37,ac=23,ev=23.8,cv=0.8,sv=-13.2 2.cpi=1.03,spi=0.64,成本大體和預(yù)算相當(dāng),略有結(jié)余,進(jìn)度落后較嚴(yán)重 3.進(jìn)度控制不力,成本支付緩慢 4.49.2萬(wàn)

信管網(wǎng)陳長(zhǎng)老123:
問(wèn)題1:pv=3+5+6+8.5+6.5+1+7=37 ev=3+5+5.4+6.8+2.6+0.3+0.7=23.8 ac=2.5+4.5+6.5+6+1.5+1.5+0.5=23 cv=ev-ac=0.8 sv=ev-pc=23.8-37=-13.2 問(wèn)題2: cpi=ev/ac=23.8/23=1.03,cpi>1,所以成本節(jié)約 spi=ev/pv=0.64 spi<1,所以進(jìn)度滯后 問(wèn)題3: 問(wèn)題4: eac=bac+ac-ev=bac-cv=50-0.8=49.2

信管網(wǎng)cnitpm638241783268:
問(wèn)題1: 答:根據(jù)題意知,該項(xiàng)目到第6個(gè)月末各項(xiàng)值如下; 計(jì)劃成本pv=3+5+6+8.5+6.5+1+7=37萬(wàn)元 實(shí)際成本ac=2.5+4.5+6.5+6+1.5+1.5+0.5=23萬(wàn)元 掙值ev=3*100%+5*100%+6*90%+8.5*80%+6.5*40%+1*30%+7*10%=23.8萬(wàn)元 成本偏差cv=ev-ac=23.8-23=0.8萬(wàn)元 進(jìn)度偏差sv=ev-pv=23.8-37=-13.2萬(wàn)元 問(wèn)題2: 答:根據(jù)問(wèn)題1知,該項(xiàng)目到第6個(gè)月末各值如下; 成本執(zhí)行指數(shù)cpi=ev/ac=23.8/23=1.03 進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)spi=ev/pv=23.8/37=0.64 根據(jù)計(jì)算結(jié)果,cpi大于1說(shuō)明項(xiàng)目成本節(jié)約,spi小于1說(shuō)明項(xiàng)目進(jìn)度落后。 問(wèn)題3: 答:項(xiàng)目的進(jìn)度落后很多。造成以上原因,可能的原因有資源分配不當(dāng)、質(zhì)量返工。 問(wèn)題4: 答:根據(jù)題意知,最終完工成本eac=ac+(bac-ev)=23+(50-23.8)=49.2萬(wàn)元。

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問(wèn)題1: pv=37萬(wàn) ac=23萬(wàn) ev=22.8萬(wàn)元 cv=ev-ac=-0.8 sv=ev-pv=-14.2 問(wèn)題2: cpi=ev/ac=0.991 spi=ev/pv=0.616,因cpi和spi都小于1,所以得出目前進(jìn)度延遲,成本超支 問(wèn)題3: 問(wèn)題4: eac=bac-cv=50.8萬(wàn)元

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<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2023/08/tbimg/08-10/1691639470.jpg" />

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