• 試題1

  以下關于項目進度網絡圖的描述中，正確的是（ ）。
  A．它應該包含項目的全部細節(jié)活動
  B．它是活動排序的輸入和制定進度計劃的輸出
  C．前導圖法和箭線圖法都是繪制項目進度網絡圖的具體方法
  D．它僅以圖形方式展示項目個計劃活動及邏輯依賴關系，簡單直觀

• 試題2

  既可能帶來機會、獲得利益，又隱含威脅、造成損失的風險，稱為（ ）。
  A．可預測風險
  B．人為風險
  C．投機風險
  D．可管理風險

• 試題3

  監(jiān)理實施細則是指導監(jiān)理單位各項監(jiān)理活動的技術、經濟、組織和管理的綜合性文件，信息系統(tǒng)工程監(jiān)理實施細則是在（1）的基礎上,由項目總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加，根據(jù)監(jiān)理委托合同規(guī)定范圍和建設單位的具體要求，以（2）為對象而編制。
  （1）A、監(jiān)理規(guī)劃
  B、監(jiān)理大綱
  C、建設舍同
  D、監(jiān)理合同
  （2）A、被監(jiān)理的承建單位
  B、監(jiān)理機構 
  C、被監(jiān)理的信息系統(tǒng)項目
  D、建設單位

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2023/9/27）

• 試題1

  信管網參考答案：C

  信管網參考解析：

  項目進度網絡圖既可以包括項目的全部細節(jié)，也可以只有一項或若干項概括性活動。因此選項A的表述是錯誤的。
  活動排序的輸入包括：項目范圍說明書、活動清單、活動屬性、里程碑清單、批準的變更請求。制定進度計劃的輸出包括：項目進度表、進度模型數(shù)據(jù)、進度基準、資源要求（更新）、活動屬性（更新）、項目日歷（更新）、請求的變更、項目管理計劃（更新）、進度管理計劃（更新）。顯然其中并不包括“項目進度網絡圖”，而“項目進度網絡圖”應該是活動排序的輸出。因此選項B的表述是錯誤的。
  編制項目進度網絡圖可以采用前導圖法（Precedence Diagramming Method，PDM）或者箭線圈法(Arrow Diagramming Method，ADM)，它們都是的具體繪圖方法，因此選項C的表述是正確的。
  項目進度網絡圖使用圖形來展示項目各計劃活動及邏輯關系（依賴關系），同時要附有簡要的文字，來說明活動排序使用的基本方法。凡不尋常的活動序列均應在這段文字中加以詳細說明。因此選項D的表述是錯誤的。
  根據(jù)以上分析可知，正確答案應選C。

• 試題2

  信管網參考答案：C

  信管網參考解析：

  既可能帶來機會、獲得利益，又隱含威脅、造成損失的風險，稱為投機風險。

• 試題3

  信管網參考答案：A、C

  信管網參考解析：

  2006年上半年信息系統(tǒng)監(jiān)理師原題，查看軟題庫原題：http://www.ruantiku.com/shiti/50291732.html

  監(jiān)理實施細則是以被監(jiān)理的信息系統(tǒng)工程項目為對象而編制的，用以指導監(jiān)理單位各項監(jiān)理活動的技術、經濟、組織和管理的綜合性文件；它是根據(jù)監(jiān)理委托合同規(guī)定范圍和建設單位的具體要求，在監(jiān)理規(guī)劃的基礎上，由項目總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制。