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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/10/18）
試題1
項目團隊必須對一個關(guān)鍵資源做出是否錄用的決定，項目經(jīng)理需要考慮多個方面，以下哪個不需考慮?A、能力試題2
你負責個海外項目，由于當?shù)伛R上舉行下一屆政府選舉，每屆政府對當?shù)胤ㄒ?guī)的建議可能都是不同的，這個不確定試題3
一個具有多元文化的項目團隊分布在不同的地理位置，這會帶來挑戰(zhàn)，因為密切溝通對團隊的成功績效非常關(guān)鍵，試題4
在項目執(zhí)行過程中，你被任命為項目經(jīng)理。項目各項指標都在基線的允許范圍內(nèi)，如果客戶對項目績效不滿意，你首試題5
檢查、測試和接受以實現(xiàn)的功能，這個過程被稱為__?A．回顧B．干系人評審C．范圍確認D．迭代計劃試題6
買方和賣方所簽訂的激勵費用合同中，激勵條款的主要目的是:A、降低買方的成本B、幫助賣方控制成本C、實試題7
對于某涉及全世界多個團隊的全球性項目，項目經(jīng)理期望各區(qū)域團隊能共同理解之前確定的項目方針。應采用下列試題8
組織通過開展項目管理來滿足某個特定的需求，從而實現(xiàn)預期的收益或價值，據(jù)統(tǒng)計，全球每年有近40%左右的試題9
公司首席財務官通過電子郵件向項目團隊成員發(fā)送詢問有關(guān)項目進展情況的信息。溝通管理計劃規(guī)定，項目經(jīng)理應該每兩周向高級管理團隊提交項目狀態(tài)。 項目經(jīng)試題10
一家公司實施了五個項目，每個項目均由項目經(jīng)理及其團隊編制各自的質(zhì)量管理計劃，但每個項目產(chǎn)生的可交付成
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