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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/10/20）
試題1
細(xì)節(jié)和規(guī)格不完整，之前曾被記錄為一個(gè)項(xiàng)目問(wèn)題。項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)在應(yīng)更新哪一份文件?A、質(zhì)量管理計(jì)劃B、試題2
Spike之后找出一個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)的方案，作為敏捷工程師，你會(huì)怎么做？A．立刻應(yīng)用變更B．在團(tuán)隊(duì)承認(rèn)后在下試題3
以下哪個(gè)是對(duì)寬帶Delphi(例如計(jì)劃撲克)估算最佳的描述A．團(tuán)隊(duì)成員各自給出故事的估算，然后互相討試題4
一名新項(xiàng)目發(fā)起人接管一個(gè)處于執(zhí)行階段的項(xiàng)目。項(xiàng)目發(fā)起人要求項(xiàng)目經(jīng)理停止批準(zhǔn)項(xiàng)目資源時(shí)間表。相反，發(fā)起試題5
在施工階段，一座城市的高端基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目隧道部分遇到排水問(wèn)題.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正處于尋找解決方案的過(guò)程。更新問(wèn)題日志之后.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?試題6
一個(gè)滿足時(shí)間和預(yù)算要求的系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目開始進(jìn)行初步驗(yàn)收測(cè)試。出乎意料的是，由于系統(tǒng)中使用的術(shù)語(yǔ)不準(zhǔn)確，試題7
項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，評(píng)估之前，比較收集數(shù)據(jù)與實(shí)際的一致性，這是在做什么?A、敏感性分析B、績(jī)效試題8
團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)績(jī)效指標(biāo)不包括:A、個(gè)人技能的提升B、團(tuán)隊(duì)能力的提升C、團(tuán)隊(duì)成員離職率降低D、客戶滿意度的提試題9
一個(gè)項(xiàng)目取決于從供應(yīng)商采購(gòu)的一件商品。但是，該供應(yīng)商庫(kù)存里沒(méi)有這件商品。項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃從另一個(gè)合格供應(yīng)試題10
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別了風(fēng)險(xiǎn)，并作了相應(yīng)的分析，在此之前還應(yīng)該做什么?A、制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃B、進(jìn)行定性風(fēng)險(xiǎn)
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