• 試題1

  某承建單位準(zhǔn)備把機(jī)房項(xiàng)目中的消防系統(tǒng)工程分包出去，并準(zhǔn)備了詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙和各項(xiàng)說明。該項(xiàng)目工程包括：火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、廣播、火災(zāi)早期報(bào)警滅火等。為使總體成本可控，該分包合同宜采用（）方式。
  A．單價(jià)合同
  B．成本加酬金合同
  C．總價(jià)合同
  D．委托合同

• 試題2

  某項(xiàng)目經(jīng)理在制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃時(shí)，從客戶對(duì)項(xiàng)目交付物的質(zhì)量要求出發(fā)，先識(shí)別客戶在功能方面的要求，然后把功能要求與產(chǎn)品的特性對(duì)應(yīng)起來，形成功能要求與產(chǎn)品特性的關(guān)系矩陣，進(jìn)而確定產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)。他采用的方法是（ ）。
  A．質(zhì)量成本分析
  B．效益/成本分析
  C．質(zhì)量功能展開
  D．過程決策程序圖法

• 試題3

  項(xiàng)目章程用來體現(xiàn)（）對(duì)項(xiàng)目的原則性要求，是項(xiàng)目經(jīng)理尋求（）支持的依據(jù)。
  A．高級(jí)管理層 已識(shí)別干系人
  B．各主要干系人 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
  C．高級(jí)管理層 各主要干系人
  D．已識(shí)別千系人 高級(jí)管理層
  
  

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2023/11/5）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  為使總體成本可控，最好采用總價(jià)合同了。

  用于編制采購(gòu)計(jì)劃過程的技術(shù)、方法

  （1）固定總價(jià)合同或者總包合同。

  這類合同為定義明確的產(chǎn)品或服務(wù)規(guī)定一個(gè)固定的總價(jià)。固定總價(jià)合同也可以包括為了實(shí)現(xiàn)或者超過規(guī)定的項(xiàng)目目標(biāo)（如交貨日期、成本和技術(shù)績(jī)效以及能被量化和測(cè)量的任何任務(wù)）時(shí)采取的激勵(lì)措施。固定總價(jià)合同下的賣方依法執(zhí)行合同，如果達(dá)不到合同要求他們可能會(huì)遭受經(jīng)濟(jì)損失。固定總價(jià)合同下的買方必須準(zhǔn)確規(guī)定所采購(gòu)的產(chǎn)品或者服務(wù)。雖允許一定范圍的變更，但通常要增加合同價(jià)格。固定總價(jià)合同最簡(jiǎn)單的形式就是一個(gè)采購(gòu)單。

  系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考點(diǎn)：合同類型：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/7889.html

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃一般采用效益／成本分析、基準(zhǔn)比較、流程圖、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、質(zhì)量成本分析等方法和技術(shù)。此外，制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃還可以采用質(zhì)量功能展開、過程決策程序圖法等工具。
  質(zhì)量成本分析：指為了達(dá)到產(chǎn)品服務(wù)的質(zhì)量要求所付出的全部努力的總成本，既包括為確保符合質(zhì)量要求所做的全部工作（如質(zhì)量培訓(xùn)、研究和調(diào)查籌），也包括因不符合質(zhì)量要求所引起的全部工作（如返工、廢物、過度庫存、擔(dān)保費(fèi)用等）。
  效益／成本分析：項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃過程必須權(quán)衡考慮效益／成本的利益。滿足質(zhì)量要求最主要的好處就是減少返工，這意味著提高生產(chǎn)率、降低成本和增加項(xiàng)目干系人的滿意度。為滿足質(zhì)量要求所付出的主要成本是指用于開展項(xiàng)目質(zhì)量管理活動(dòng)的開支。質(zhì)量管理的原則就是收益勝過成本。
  質(zhì)量功能展開：質(zhì)量功能展開就是將項(xiàng)目的質(zhì)量要求、客戶意見轉(zhuǎn)化成項(xiàng)目技術(shù)要求的專業(yè)方法。這種方法在工程領(lǐng)域得到廣泛地應(yīng)用，它從客戶對(duì)項(xiàng)目交付結(jié)果的質(zhì)量要求出發(fā)，先識(shí)別出客戶在功能方面的要求，然后把功能要求與產(chǎn)品或服務(wù)的特性對(duì)應(yīng)起來，根據(jù)功能要求與產(chǎn)品特性的關(guān)系矩陣，以及產(chǎn)品特性之間的相關(guān)關(guān)系矩陣，進(jìn)一步確定出項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的技術(shù)參數(shù)，技術(shù)參數(shù)一經(jīng)確定，項(xiàng)目小組就很容易有針對(duì)性地提供滿足客戶需求的產(chǎn)品或服務(wù)。
  過程程序決策圖法：過程決策圖法的主要思想是，在制定計(jì)劃時(shí)對(duì)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的過程加以全面分析，估計(jì)到各種可能出現(xiàn)的障礙及結(jié)果，設(shè)想并制定相應(yīng)的應(yīng)變措施和應(yīng)變計(jì)劃，保持計(jì)劃的靈活性；在計(jì)劃執(zhí)行過程中，當(dāng)出現(xiàn)不利情況時(shí)，就立即采取原先設(shè)計(jì)的措施，隨時(shí)修正方案，從而使計(jì)劃仍能有條不紊地進(jìn)行，以達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)；當(dāng)出現(xiàn)了沒有預(yù)計(jì)到的情況時(shí)隨機(jī)應(yīng)變，采取靈活的對(duì)策予以解決。
  根據(jù)上述方法的定義，題干中所描述的方法是質(zhì)量功能展開法。因此應(yīng)選C。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：項(xiàng)目章程用來體現(xiàn)高級(jí)管理層對(duì)項(xiàng)目的原則性要求，授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理為實(shí)施項(xiàng)目而動(dòng)用組織資源。項(xiàng)目章程是項(xiàng)目經(jīng)理尋求各主要干系人支持的依據(jù)。