• 試題1

  完成活動(dòng)A所需的時(shí)間，悲觀（P）的估計(jì)需36天，最可能（ML）的估計(jì)需21天，樂(lè)觀（O）的估計(jì)需6天。活動(dòng)A在16天至26天內(nèi)完成的概率是（ ）。
  A. 55.70%
  B. 68.26%
  C. 95.43%
  D. 99.73%

• 試題2

  某項(xiàng)目在招標(biāo)時(shí)被分成若干個(gè)項(xiàng)目包，分別發(fā)包給不同的承包人，承包人中標(biāo)后與招標(biāo)人簽訂的合同屬于（  ）
  A、單項(xiàng)項(xiàng)目承包合同
  B、分包合同
  C、單價(jià)合同
  D、成本激勵(lì)合同

• 試題3

  關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的敘述，（ ）是錯(cuò)誤。
  A.項(xiàng)目質(zhì)量管理必須針對(duì)項(xiàng)目的管理過(guò)程和項(xiàng)目產(chǎn)品
  B.項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程包括規(guī)劃質(zhì)量管理、建立質(zhì)量體系、執(zhí)行質(zhì)量保證
  C.質(zhì)量保證是一項(xiàng)管理職能，包括所有為保證項(xiàng)目能夠滿(mǎn)足相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而建立的有計(jì)劃的、系統(tǒng)的活動(dòng)
  D.變更請(qǐng)求也是質(zhì)量保證的輸出之一

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析（2023/11/7）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  在PERT網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某些活動(dòng)或全部工序的持續(xù)時(shí)間事先不能準(zhǔn)確肯定，適用于不可預(yù)知因素較多的、過(guò)去未曾做過(guò)的新項(xiàng)目或復(fù)雜的項(xiàng)目，或研制新產(chǎn)品的工作中。

           使用PERT計(jì)劃評(píng)審技術(shù)估算某活動(dòng)i，j的歷時(shí)D_i，j，其公式為：

          

           其中：

           m_ij為完成活動(dòng)i，j所需的最可能時(shí)間；

           a_ij為完成活動(dòng)i，j所需的樂(lè)觀估計(jì)時(shí)間；

           b_ij為完成活動(dòng)i，j所需的被關(guān)估計(jì)時(shí)間。

           其估算的方差為：

          

           根據(jù)上述公式，完成活動(dòng)A需要的歷時(shí)為：

                     （4*21+6+36）/6=126/6=21天

           其估算的方差為：

                     （36-6）/6=5天

           因PERT方法估算出的活動(dòng)歷時(shí)概率分布符合標(biāo)準(zhǔn)的正態(tài)分布，固活動(dòng)A在一個(gè)方差（21-5,21+5）內(nèi)完成的概率為68.26%。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  軟題庫(kù)原題：http://www.ruantiku.com/shiti/1067368.html

  分別發(fā)包給不同的承包人。承包人中標(biāo)后與招標(biāo)

  按照信息系統(tǒng)范圍劃分，合同可以分為總承包合同、單項(xiàng)項(xiàng)目承包合同、分包合同。

  總承包合同也稱(chēng)為“交鑰匙承包”，發(fā)包人把信息系統(tǒng)工程建設(shè)從開(kāi)始立項(xiàng)、論證、施工到竣工的全部任務(wù)，一并發(fā)包給一個(gè)具備資質(zhì)的承包人。

  單項(xiàng)項(xiàng)目合同是發(fā)包人將信息系統(tǒng)工程建設(shè)的不同任務(wù)，分別發(fā)包給不同的承包人。

  分包合同是指總承建單位將其承包的某一部分或某幾部分項(xiàng)目，再發(fā)包給子承建單位。

  由上述合同類(lèi)型的定義可知，項(xiàng)目在招標(biāo)時(shí)被分成若干標(biāo)段，分別發(fā)包給不同的承包人，承包人中標(biāo)后與招標(biāo)人應(yīng)簽訂單項(xiàng)項(xiàng)目承包合同，因此選A。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理針對(duì)項(xiàng)目的管理過(guò)程以及項(xiàng)目的產(chǎn)品口項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程包括規(guī)劃質(zhì)量管理、質(zhì)量保證及質(zhì)量控制等三個(gè)過(guò)程。
  

  質(zhì)量保證是一項(xiàng)管理職能，包捂所有的有計(jì)劃的系統(tǒng)的為保證項(xiàng)目能夠滿(mǎn)足相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而建立的活動(dòng)，質(zhì)量保證應(yīng)該貫穿于整個(gè)的項(xiàng)目生命周期。質(zhì)量保證過(guò)程的輸入包括質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量度量標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃、工作績(jī)效信息、變更請(qǐng)求和質(zhì)量控制測(cè)量。變更請(qǐng)求是質(zhì)量保證的輸入之一。

  選項(xiàng)D  變更請(qǐng)求是實(shí)施質(zhì)量保證的輸出之一。是質(zhì)量控制的輸入之一。