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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題(2023/11/6)

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2023/11/6)

試題三(17分)
閱讀下列說明,回答問題l至問題3,將解答填人答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)項目委托系統(tǒng)集成商A公司進(jìn)行開發(fā)和實施,由A公司的高級項目經(jīng)理李某全權(quán)負(fù)責(zé)。按照雙方制定的項目計劃,目前時間已經(jīng)到達(dá)最后的交付階段,李某對整體進(jìn)度情況進(jìn)行了檢查。檢查結(jié)果是:生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件基本開發(fā)完成,目前處于系統(tǒng)測試階段,仍然不斷發(fā)現(xiàn)缺陷,正在一邊測試一邊修復(fù);硬件系統(tǒng)已經(jīng)在客戶現(xiàn)場安裝完畢,設(shè)備正常運行。未來不延誤進(jìn)度,李某決定將目前發(fā)現(xiàn)的缺陷再集中修改2天,然后所有開發(fā)人員一同去現(xiàn)場進(jìn)行整體安裝聯(lián)調(diào)。
2天后,項目組進(jìn)入現(xiàn)場,對軟件系統(tǒng)進(jìn)行了部署。李某與客戶代表確定了參加驗收測試的工作人員,然后開始進(jìn)行項目驗收。在驗收過程中,客戶認(rèn)為軟件的部分功能不能滿足實際工作需要,要求項目組修改。項目組經(jīng)過討論后認(rèn)為對軟件進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷谋隳軌驖M足客戶的需求,便在現(xiàn)場對軟件進(jìn)行了修改。
驗收測試過程中發(fā)現(xiàn)了部分小缺陷。客戶方認(rèn)為這些小缺陷不影響系統(tǒng)的正常使用。為此雙方簽署了備忘錄,約定系統(tǒng)交付使用后再修復(fù)這些缺陷。按照雙方的約定,項目組應(yīng)在試運行前將系統(tǒng)安裝手冊、使用和維護(hù)說明等全套文檔移交給客戶,但是由于剛剛對軟件進(jìn)行了現(xiàn)場修改,一些文檔還未及時更新,因此客戶未接受這些文檔。由于客戶最關(guān)心的是試運行,因此李某組織所有力量開展試運行工作。系統(tǒng)上線后,客戶發(fā)現(xiàn)了一些新問題,同時還有以前遺留的問題未解決。經(jīng)雙方協(xié)商,這些問題解決之后再簽署驗收報告和付款。
回到公司后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視該項目。項目經(jīng)理第一時間撰寫了項目總結(jié)報告,對整個項目實施過程進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和分析。該報告的結(jié)論是項目整體進(jìn)展?fàn)顩r良好,未出現(xiàn)明顯問題,本項目可以正常結(jié)項。
【問題1】(6分)
請簡要敘述該項目在收尾環(huán)節(jié)存在的主要問題。
【問題2】(6分)
請簡要敘述項目經(jīng)理的總結(jié)報告中應(yīng)包含的主要內(nèi)容。
【問題3】(5分)
請指出項目組在該系統(tǒng)集成項目收尾后應(yīng)該向客戶移交哪些文檔?

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信管網(wǎng)考友試題答案分享:

信管網(wǎng)cnitpm616894409285:
一 1系統(tǒng)處于測試階段,沒有及時修復(fù)缺陷。 2最后交付階段才進(jìn)行整體進(jìn)度檢查。 3沒有修改好缺陷直接到現(xiàn)場安裝聯(lián)調(diào)。 4軟件功能沒有按客戶需求完成修改。 5沒有及時解決驗收過程中發(fā)現(xiàn)的小缺陷。 6沒有按約定在試運行前完成文檔移交客戶。 7系統(tǒng)上線后,沒有及時完成驗收和付款。 8沒有在系統(tǒng)試運行前解決系統(tǒng)問題。 9報告結(jié)論與實際情況不相符。 二 1項目績效情況 2成員績效情況 3總結(jié)項目經(jīng)驗 4實施過程分析 5資料文檔移交 三 系統(tǒng)安裝手冊,使用和維護(hù)說明,系統(tǒng)集成介紹,系統(tǒng)集成報告,信息系統(tǒng)說明,信息系統(tǒng)維護(hù)手冊,信息系統(tǒng)產(chǎn)品說明,信息系統(tǒng)指南

信管網(wǎng)cnitpm452842207121:
問題1 1.變更沒有走變更流程2.修改后需要充分測試,而不是讓客戶發(fā)現(xiàn)問題3.一些文檔補(bǔ)充說明,提供給客戶 問題2

信管網(wǎng)15996255508:
問題一,項目收尾沒有項目團(tuán)隊的遣散,沒有完成項目遺留問題的處理,沒有 問題二,項目背景,項目目標(biāo)達(dá)成情況,項目成本使用情況,項目回款計劃,項目遺留問題,項目遺留問題改進(jìn)計劃,項目經(jīng)驗教訓(xùn)。 問題三,需求規(guī)格說明書,設(shè)計文檔,開發(fā)結(jié)果,系統(tǒng)源代碼,使用手冊,維護(hù)手冊,安裝文檔。

信管網(wǎng)cnitpm592034240165:
移交用戶手冊,系統(tǒng)集成說明書,系統(tǒng)使用說明書,培訓(xùn)手冊系統(tǒng)概述,執(zhí)行文檔,源代碼,<br>總結(jié)報告,合同完成情況,范圍管理,進(jìn)度管理質(zhì)量,干系人管理等情況,經(jīng)驗教訓(xùn),<br>交付階段才進(jìn)行整體檢查不妥,部分開發(fā)工作沒有完成測試,缺陷沒有修復(fù)完成,驗收中根據(jù)客戶要求直接修改,沒有讓客戶簽字確認(rèn),文檔未移交客戶,客戶進(jìn)行確認(rèn)簽字未付款,

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