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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2023/11/10)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2023/11/10
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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2023/11/10)
試題1
某部門聘請了30位專家評選最佳項目,甲、乙、丙、丁四個項目申報參選。各位專家經(jīng)過仔細考察后都在心目中確定了各自對這幾個項目的排名順序,如下表:
其中,有3人將甲排在第1,將乙排在第4,將丙排在第2,將丁排在第3;一次類推。
如果完全按上表投票選擇最佳項目,那么顯然,甲項目能得票9張,乙項目能得票8張,丙項目能得票7張,丁項目能得票6張,從而可以選出最佳項目甲。但在投票前,丙項目負(fù)責(zé)人認(rèn)為自己的項目評上的希望不大,宣布放棄參選。這樣,投票將只對甲、乙、丁三個項目進行,而各位專家仍按自己心目中的排名(只是刪除了項目丙)進行投票。投票的結(jié)果使評出了最佳項目()
A、甲
B、乙
C、丁
D、乙和丁
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試題參考答案:C
試題2
The( )describes, in detail, the project’s deliverables and the work required to create those deliverables.
A.project scope statement
B .project requirement
C.project charter
D .product specification
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試題參考答案:A
試題3
某項目進行到系統(tǒng)集成階段,由于政策發(fā)生變化,需要將原互聯(lián)網(wǎng)用戶擴展到手機移動用戶,于是項目經(jīng)理提出了變更請求,CCB審批通過后,項目經(jīng)理安排相關(guān)人員進行了系統(tǒng)修改,項目雖然延期了2個月,還是順利進行了系統(tǒng)集成,準(zhǔn)備試運行,這時其中一個投資商提出;項目的延期影響后期產(chǎn)品上線,要求賠償,為了避免以上事件,正確的做法是:(1) ,在以上事件處理過程中,對于項目組開發(fā)人員最需要關(guān)注的是(2) 。查看答案
試題參考答案:C、D
試題4
某公司擬將5百萬元資金投放下屬A、B、C三個子公司(以百萬元的倍數(shù)分配投資),各子公司獲得部分投資后的收益如下表所示(以百萬元為單位)。該公司投資的總收益至多為()百萬元。
A、4.8
B、5.3
C、5.4
D、5.5
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試題參考答案:D
試題5
某項目各活動先后順序及持續(xù)時間如下表所示,該項目的關(guān)鍵路徑為(1)。執(zhí)行過程中一名工程師因病缺席,導(dǎo)致活動D延期2天,為了確保項目按時完成(2)。
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試題參考答案:D、B
試題6
做好變更管理可以使項目的質(zhì)量、進度、成本管理更加有效。關(guān)于變更工作程序的描述,不正確的是()。查看答案
試題參考答案:B
試題7
下表給出了某項目到2018年12月30日為止的部分成本執(zhí)行(績效)數(shù)據(jù)。如果當(dāng)前的成本偏差是非典型的,則完工估算(EAC)為()元。查看答案
試題參考答案:C
試題8
()is responsible for the attraction, selection, training, assessment, and rewarding of employees, while also overseeing organizational leadership and culture, and ensuring compliance with employment and labor laws.
A. Human resource management
B. Strategic analysis
C. Team management
D. RACI
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試題參考答案:A
試題9
同時拋擲3枚均勻的硬幣,恰好有兩枚正面向上的概率為()。查看答案
試題參考答案:B
試題10
( ) is one of the tools and techniques of Sequence Activities
A.Decomposition
B.Fishbone Diagram
C.Precedence Diagramming Method
D.Expert Judgment
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試題參考答案:C
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