第6批次2023年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識真題答案解析（考友回憶版）

1.當自己掌握信息有限，沒有完整成型的觀點，需要更多的聽取意見時，應采取的溝通方式為()

A.頭腦風暴

B.敘述解釋

C.推銷說明

D.勸說鼓動

參考答案：A

2.凸顯模型根據(jù)干系人的()識別干系人()和()，對干系人進行分類。

A.權(quán)力、緊急程度、合法性

B.影響、緊急程度、合法性

C.權(quán)力、影響、緊急性

D.影響、作用、重要性

參考答案：A

3.在軟件過程管理中，項目經(jīng)理邀請外部測評機構(gòu)，測評項目成果是否達到客戶要求，是()階段開展的工作。

A.項目規(guī)劃階段

B.項目啟動階段

C.項目設計階段

D.項目監(jiān)控階段

參考答案：D

4.確認范圍過程的一般步驟是：()。

①組織確認范圍會議

②識別確認范圍需要哪些投入

③確定需要進行確認范圍的時間

④確定確認范圍會議的組織步驟

⑤確定范圍正式被接受的標準和要素

A. ③①②⑤④

B. ③②⑤④①

C. ①⑤④③②

D. ①③②⑤④

參考答案：B

5.在軟件架構(gòu)設計中，()是軟件架構(gòu)設計的核心問題

A.能否降低軟件開發(fā)成本

B.能否提高軟件的可維護性及安全性

C.能否驗證軟件具備可靠性

D.能否達到架構(gòu)級別的軟件重用

參考答案：D

6. 對于編制項目人力資源管理計劃過程產(chǎn)生重要影響的事業(yè)環(huán)境因素有()。

①人事管理政策

②市場條件

③人際關系及政治因素

④組織結(jié)構(gòu)圖與崗位描述模板

⑤后勤保障

A. ②③④⑤

B. ①③④⑤

C. ①②③⑤

D. ①②③④⑤

參考答案：C

7. ()屬于項目臨時性的特點。

A. 項目成果事先不可見

B. 項目歷時短

C. 項目需要提供獨特的服務

D. 項目是一次性的

參考答案：D

8.項目經(jīng)理難以控制的成本是()

A.間接成本

B.審計成本

C.管理成本

D.直接成本

參考答案：D

9.關于招標過程的描述，不正確的是：()

A.投標保證金不得超過招標項目估算價的2%,有效期應當與投標有效期一致

B.招標人可以自行決定是否編制標底，一個招標項目只能有一個標底

C.技術復雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制，可以邀請招標

D.資格預審文件或者招標文件的發(fā)售期不得少于 7 日

參考答案：D

10. ()中的信息有規(guī)格說明書、期望的數(shù)量和質(zhì)量的登記、性能數(shù)據(jù)、履約期限、工作地以及其他要求。

A. 初始建議征求書

B. 采購工作說明書

C. 方案邀請書

D. 征求供應商意見書

參考答案：B

11. 把商業(yè)智能看成是一種()應該比較恰當。

A.操作系統(tǒng)

B.數(shù)據(jù)字典

C.解決方案

D.開發(fā)組件

參考答案：C

12.對于信息系統(tǒng)的描述，不正確的是()

A.信息系統(tǒng)的組成部件包括硬件、軟件、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡、存儲設備、感知設備、外設，不包括人員和數(shù)據(jù)處理規(guī)程

B.信息系統(tǒng)可以是手工的，也可以是計算機化的

C.數(shù)據(jù)庫是信息系統(tǒng)中最有價值和最重要的部分之一

D.信息系統(tǒng)是一種以處理信息為目的的專門的系統(tǒng)類型，一般包括電子商務系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)、電子政務系統(tǒng)

參考答案：A

13.在客戶/服務器模式(client/Server，C/S)中，()部分主要負責數(shù)據(jù)操作和事務處理。

A.網(wǎng)絡

B.客戶端

C.服務器

D.用戶

參考答案：C

14.范圍控制的目的是監(jiān)督項目和產(chǎn)品的范圍狀態(tài)，范圍控制不涉及()。

A.確定范圍變更是否已經(jīng)發(fā)生

B.確保所有被請求的變更按照項目整體變更控制過程處理

C.影響導致范圍變更的因素

D.管理實際的變更

參考答案：A

15.()不屬于物聯(lián)網(wǎng)感知層的關鍵技術。

A.虛擬化技術

B.傳感器自動識別技術

C.自組織組網(wǎng)技術

D.無線傳輸技術

參考答案：A

16.收集需求過程的輸入不包括：()

A.干系人登記冊

B.項目章程

C.范圍管理計劃

D.進度管理計劃

參考答案：D

17. 藝術表演者、錄音錄像制品制作者、廣播電視節(jié)目制作者依法享有的權(quán)利屬于：()

A.發(fā)表權(quán)

B.作品完整權(quán)

C.鄰接權(quán)

D.版權(quán)

參考答案：C

18.()is the process of obtaining seller responses, selecting a seller, and awarding a contrast

A.Plan Stakeholder management

B.Plan Procurement management

C.Conduct Procurements

D.Control Procurements

參考答案：C

19.關于實施整體變更控制過程的描述，不正確的是()。

A.實施整體變更控制過程貫穿項目始終

B.項目的任何干系人都可以提出變更請求

C.工作績效報告是實施整體變更控制過程的輸入

D.未經(jīng)批準的變更請求不需要記錄在變更日志

參考答案：D

20.()是一套成體系和綜合配套的標準庫，全面規(guī)范了IT服務產(chǎn)品及其組成要素，用于指導實施標準化和可信賴的IT服務。

A.信息技術-軟件文檔管理指南

B.企業(yè)信息化技術規(guī)范

C.信息技術服務標準

D.信息安全治理系統(tǒng)標準

參考答案：C

21. ()不是SaaS(軟件即服務)的特點。

A. 基于web的租用方式

B. 由提供商管理軟件更新和安全

C. 需要自行安裝和維護軟件

D. 無需購買軟件

參考答案：C

22. 產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈是經(jīng)濟運行的重要基礎，()不是提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性與穩(wěn)定的具體舉措。

A.鼓勵企業(yè)在創(chuàng)新鏈價值鏈不同環(huán)節(jié)開展多元合作

B.聚焦國內(nèi)業(yè)務，減少國際供應鏈相關業(yè)務

C.加強物流基礎設施建設

D.支持企業(yè)開展產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同合作

參考答案：B

23.關于開標與評標過程的描述，正確的是:()。

A.招標人應當自收到異議之日起7個工作日內(nèi)作出答復

B.投標人少于3個的，不得開標，招標人應當重新招標

C.競爭性談判小組或者詢價小組由采購人代表和評審專家共 5 人以上單數(shù)組成

D.招標人應當自收到評標報告之日起7日內(nèi)公示中標候選人，公示期不得少于7日

參考答案：B

24. 項目章程所規(guī)定的()，用于確定詳細的項目成本。

A.項目成果

B.項目總體預算

C.應急儲備

D.項目總體目標

參考答案：B

25. ()不適合使用web Services技術。

A. 跨防火墻通信

B. 局域網(wǎng)上的同構(gòu)應用程序

C. 應用程序集成

D. B2B集成

參考答案：B

26. 關于關鍵路徑的描述，不正確的是()。

A. 關鍵路徑?jīng)Q定著可能的項目最短工期

B.關鍵路徑是項目中時間最長的活動順序

C.進度網(wǎng)絡圖中只有一條關鍵路徑

D.在項目進展過程中關鍵路徑在不斷變化

參考答案：C

27. 工程量不太大且能精確計算、工期較短、技術不太復雜、風險不大的項目，適合采用()合同。

A. 成本補償合同

B. 總價合同

C. 工料合同

D. 單價合同

參考答案：B

28. ()不屬于軟件測試工具。

A. Selenium

B. Load runer

C. Eclipse

D. Junit

參考答案：C

29. 區(qū)別于云計算，()是在靠近數(shù)據(jù)源頭的地方提供智能分析處理服務。

A.邊緣計算

B.SaaS

C.數(shù)據(jù)計算

D.移動通信

參考答案：A

30.配置管理為了系統(tǒng)地控制配置變更，在系統(tǒng)的整個生命周期中維持配置的完整性和()，而標識系統(tǒng)在不同時間點上的配置。

A.健壯性

B.安全性

C.可跟蹤性

D.一致性

參考答案：C

31.關于項目進度管理計劃的描述，不正確的是()。

A.進度管理計劃確定了資源估算的可接受區(qū)間

B.進度管理計劃規(guī)定了用于項目的進度規(guī)劃方法

C.進度管理計劃是項目管理計劃的組成部分

D.進度管理計劃必須是正式且詳細的

參考答案：D

32. 規(guī)劃質(zhì)量管理過程的輸入不包括：()

A. 質(zhì)量核對單

B. 需求文件

C. 風險登記冊

D. 組織的質(zhì)量政策

參考答案：A

33. ()不屬于風險識別的信息收集技術。

A. 根本原因分析

B. 頭腦風暴

C. 德爾菲技術

D. 排除法

參考答案：D

34. ()屬于項目管理計劃。

A. 項目范圍說明書

B. 項目章程

C. 項目進度

D. 工作分解結(jié)構(gòu)

參考答案：A

35. 項目管理的責任可以由()來承擔或單獨由()承擔。項目()通常協(xié)助項目管理團隊的工作，如幫助解決項目資金問題、澄清項目范圍問題，并為了項目的順利開展而對他人施加影響。

A. 整個項目團隊、項目管理小組、執(zhí)行小組

B. 整個項目團隊、項目經(jīng)理、發(fā)起人

C. 項目管理小組、執(zhí)行小組、領導小組

D. 項目管理小組、項目經(jīng)理、發(fā)起人

參考答案：B

36. ()不是范圍定義的輸入。

A. 項目章程

B. 組織過程資產(chǎn)

C. 需求文件

D. WBS字典

參考答案：D

37. 在信息的生命周期中，信息可以被非授權(quán)訪問的()越低，()越高。

A. 及時性、可靠性

B. 完整性、精確性

C. 可能性、安全性

D. 經(jīng)濟性、可靠性

參考答案：C

38. 關于合同的簽訂和履行，不正確的是：()。

①合同生效后，當事人可以因姓名、名稱的變更或者法定代表人、負責人、承辦人的變動而不履行合同義務

②承建單位應以自己的設備、技術和勞力完成主要工作。承建單位獨立完成對工作成果質(zhì)量起關鍵作用，承建單位只需要對自己承擔的工作對建設單位負責

③當事人訂立合同，應當具有相應的民事權(quán)利能力和民事行為能力。當事人依法可以委托代理人訂立合同

④根據(jù)合同法及工程實踐，只能通過賠償損失、支付約定違約金或定金來承擔違約責任，不可以通過繼續(xù)履行來承擔違約責任

⑤當事人在訂立合同過程中知悉的商業(yè)秘密，如合同不成立，不需要承擔保密約定的責任

A. ①③④⑤

B. ①②③④⑤

C. ①②④⑤

D. 暫缺

參考答案：

39. 關于項目管理過程的描述，不正確的是：()

A. 監(jiān)控過程組符合PDCA循環(huán)中的check/act部分，與PDCA循環(huán)中的各個部分進行交互

B. 項目過程組具有明確的依存關系并在各個項目中按一定的次序執(zhí)行

C. 在整個項目的生存周期內(nèi)，每個階段由相應的過程組成，控制過程可以跨越項目的階段的

D. 執(zhí)行過程組由達到項目目標所必需的各個過程所組成，執(zhí)行偏差會導致計劃更新

參考答案：D

40. 關于項目范圍管理的描述，不正確的是()。

A. 項目范圍的定義可以是廣義的，也可以狹義的，根據(jù)項目不同管理層的需要……

B. 范圍管理就是要做范圍內(nèi)的事，而且只做范圍內(nèi)的事，既不少做也不多做

C. 項目范圍管理不僅僅是讓實施人員知道為達成預期目標需要完成的工作項目

D. 范圍是項目其它各方面管理的基礎，如果范圍都弄不清楚，成本、進度和質(zhì)量等就無從談起

參考答案：A

41. ()索賠是指實施工程項目過程中的物資采購、運輸和保管等方面引起的索賠事項，()索賠是為了避免違約金的發(fā)生。

A. 費用、工期

B. 工程、非合同

C. 費用、非合同

D. 商務、工期

參考答案：D

42.關于項目管理計劃的描述，不正確的是()

A.項目管理計劃需要管理層審核，是自上而下制訂出來的

B.項目管理計劃為項目績效考核和項目控制提供依據(jù)

C.項目管理計劃確定項目的執(zhí)行、監(jiān)控和收尾方式

D.項目管理計劃可用于促進項目干系人之間的溝通

參考答案：A

43.按照性質(zhì)劃分，風險可分為()和投機風險。

A.可控風險

B.已知風險

C.潛在風險

D.純粹風險

參考答案：D

44.關于“物聯(lián)網(wǎng)”的描述，不正確的是:()

A.物聯(lián)網(wǎng)不是一種物理上獨立存在的完整網(wǎng)絡，而是具有整合感知識別、傳輸互聯(lián)和計算處理等能力的智能型應用

B.網(wǎng)絡層主要完成信息采集并將采集到的數(shù)據(jù)上傳

C.物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈包括傳感器和芯片、設備、網(wǎng)絡運營及服務、軟件與應用開發(fā)和系統(tǒng)集成

D.物聯(lián)網(wǎng)可以分為感知層、網(wǎng)絡層和應用層

參考答案：B

45.關于云計算的描述，不正確的是()

A.從應用范圍來看，云計算分為公有云和私有云兩種

B.從對外提供的服務能力來看，云計算的架構(gòu)可以分為3個層次: 基礎設施即服務(IaaS)、平臺即服務(Paas)和軟件即服務(SaaS)

C.云使用了數(shù)據(jù)多副本容錯、計算節(jié)點同構(gòu)可互換等措施來保障服務的高可靠性

D.云計算通過互聯(lián)網(wǎng)來提供大型計算能力和動態(tài)易擴展的虛擬化資源

參考答案：A

46. ()不是數(shù)據(jù)倉庫必須具備的特點。

A. 面向主題

B. 反應實時變化

C. 集成性

D. 相對穩(wěn)定性

參考答案：B

47. 在控制采購過程中，如果項目有多個賣方，涉及多個產(chǎn)品、服務或成果，這種整合通常需要在多個層次上進行，此時應用的項目管理過程不包括()。

A.指導與管理項目工作，指導賣方在適當時間開始工作

B.控制質(zhì)量，檢查和核實賣方產(chǎn)品是否符合要求

C.監(jiān)控供應商，定期核查賣方與其合作伙伴合作情況及進度

D.實施整體變更控制，確保合理審批變更，以及干系人員都了解變更的情況

參考答案：C

48. 質(zhì)量控制過程的輸入不包括()

A. 項目管理計劃

B. 核實的可交付成果

C. 質(zhì)量核對單

D. 質(zhì)量測量指標

參考答案：B

49. 在信息系統(tǒng)集成項目管理常用的技術標準中，()標準定義軟件工程領域中通用的術語

A.GB/T·14085《信息處理系統(tǒng)·計算機系統(tǒng)配置圖符號及約定》

B.GB/T·8566《信息技術·軟件生存周期過程》

C.GB/T·11457《信息技術·軟件工程術語》

D.GB/T·1526《信息處理數(shù)據(jù)流程圖·程序流程圖·系統(tǒng)流程圖·程序網(wǎng)絡圖和系統(tǒng)資源圖的文件編輯符號及規(guī)定》

參考答案：C

50. 關于項目管理所需要的知識和技術，不正確的是()

A. 項目執(zhí)行具備特殊性，通用的管理技能不適用于項目管理

B. 社會、政治、自然環(huán)境都有可能影響項目的開展

C. 軟技能主要涉及人際關系管理，是項目管理者需要掌握的重要能力

D. 項目經(jīng)理應該掌握一般管理知識，如財務、計劃、人事等

參考答案：A

51. ()屬于控制采購過程的活動

①管理合同以及買賣雙方

②審核并記錄供應商的績效

③監(jiān)控合同的執(zhí)行情況

④管理與合同相關的變更

⑤審核所有建議書或報價

A. ②③④⑤

B. ①②③④⑤

C. ①②③⑤

D. ①②③④

參考答案：D

52.在項目開發(fā)過程中，軟件測試通?？梢詣澐譃?)三個階段。

A.單元測試、系統(tǒng)測試和用戶可接受測試

B.集成測試、系統(tǒng)測試和用戶可接受測試

C.單元測試、集成測試和系統(tǒng)測試

D.單元測試、集成測試和用戶可接受測試

參考答案：C

53. ()不是應用系統(tǒng)常用的保密技術

A. 防暴露

B. 最大授權(quán)原則

C. 信息加密

D. 物理保密

參考答案：B

54. 關于項目的組織方式的描述，正確的是()

A. PMO可以存在于不同形式、不同層級的組織結(jié)構(gòu)中，控制、協(xié)調(diào)項目資源，重點關注項目特定目標

B. 項目型組織的缺點體現(xiàn)在項目管理成本高、項目責權(quán)利不清晰、環(huán)境封閉

C. 相比項目型組織，矩陣型組織的優(yōu)勢體現(xiàn)在降低了跨職能部門間的協(xié)調(diào)合作難度，項目決策快

D. PMO可以存在于各種不同形式的組織結(jié)構(gòu)中，采用PMO可以減輕組織中層級的影響

參考答案：D

55. 關于項目整體管理過程的描述，不正確的是()

A. 項目整體管理包括為識別、定義、組合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項目管理過程組的各種過程和活動而開展的工作

B. 項目整體管理中合同收尾發(fā)生在行政收尾之前，先要進行采購審計和合同收尾，然后進行行政收尾

C. 進度預測、批準的變更請求、成本預測和項目管理計劃是監(jiān)控項目工作的輸入

D. 項目的總體要求、項目的審批要求和項目的主要風險屬于制定項目章程的輸出

參考答案：C

56.信息系統(tǒng)的()是對信息系統(tǒng)的運行效果做出評價，并為信息系統(tǒng)持續(xù)運營和發(fā)展的可能性提供判斷依據(jù)。

A.效益評價

B.過程評價

C.目標評價

D.可持續(xù)性評價

參考答案：A

57.()違反了項目管理工程師崗位的職業(yè)道德規(guī)范。

A.平等與客戶相處

B.公務消費應盡量滿足客戶需求

C.為客戶創(chuàng)造價值，為雇主創(chuàng)造利潤

D.與客戶協(xié)同工作時，注重禮儀

參考答案：B

58. ()不屬于成本控制過程的輸入。

A. 項目資金需求

B. 項目管理計劃

C. 組織過程資產(chǎn)

D. 工作績效信息

參考答案：D

59. A/An ()is defined as strategic objectives , folios , and operations managed in a coordinated manner to a

A. Cooperation

B. Project

C. Program

D. Portfolio

參考答案：D

翻譯：一個()被定義為以協(xié)調(diào)的方式管理的戰(zhàn)略目標、組合和操作

A. 合作

B. 項目

C. 程序

D. 項目組合

60. is the process of numerically analyzing the combined uncertainty on overall project objectives. Effect of identified individual pro ject risks and other sources of

A.Perform Qualitative Risk Analysis

B.Perform Quantitative Risk Analysis

C.Plan Risk Management

D.Identify Risks

參考答案：B

翻譯：()是對項目總體目標的綜合不確定性進行數(shù)值分析的過程。確定單個項目風險和其他來源的影響。

A. 進行定性風險分析

B. 進行定量風險分析

C. 規(guī)劃風險管理

D. 識別風險

61.()is the process of developing an approximation of the cost of resources needed to complete project work

A.Determine Budget

B.Control Costs

C.Estimate Costs

D.Plan Cost management

參考答案：A

62.《國務院關于加強數(shù)字政府建設的指導意見》中指出，我們要通過創(chuàng)新()、深化數(shù)據(jù)高效共享和促進數(shù)據(jù)有序開發(fā)利用來構(gòu)建開放共享的數(shù)據(jù)資源體系。

A.數(shù)據(jù)應用技術

B.數(shù)據(jù)安全保護

C.數(shù)據(jù)收集存儲

D.數(shù)據(jù)管理機制

參考答案：D

63.某項目成本偏差(CV)大于0，進度偏差(SV)小于0，則該項目的狀態(tài)是()

A.成本節(jié)省、進度落后

B.成本超支、進度落后

C.成本節(jié)省、進度超前

D.成本超支、進度超前

參考答案：A