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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/11/15）

試題二（18分）
某信息系統(tǒng)集成企業(yè)承擔(dān)了甲方的信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目，在項(xiàng)目的采購過程中，某項(xiàng)采購合同是在甲方的授意下簽訂的，然而在項(xiàng)目進(jìn)展過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)該采購產(chǎn)品高于市場(chǎng)價(jià)格，而且有些性能指標(biāo)也沒有能夠完全滿足合同規(guī)定要求。當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)此類問題進(jìn)行調(diào)查時(shí)，發(fā)現(xiàn)該供應(yīng)商的資質(zhì)和聲譽(yù)都存在問題，并且就在不久前已經(jīng)被其他公司并購，最麻煩的是合同的付款條件是提前支付相關(guān)款項(xiàng)，合同的大部分采購款已經(jīng)支付。
在項(xiàng)目的中期驗(yàn)收中，甲方發(fā)現(xiàn)了部分采購產(chǎn)品存在的問題，并要求項(xiàng)目組進(jìn)行返工和更換相關(guān)產(chǎn)品。項(xiàng)目經(jīng)理則以采購供應(yīng)商是由甲方推薦為由，拒絕進(jìn)行返工和更換。而甲方則認(rèn)為，項(xiàng)目合同里面并沒有規(guī)定由甲方承擔(dān)采購責(zé)任，甲方只是為項(xiàng)目組推薦了部分供應(yīng)商，而供應(yīng)商以被收購，原先的公司已經(jīng)不存在，原先的責(zé)任人已經(jīng)離職為由，拒絕根據(jù)合同相關(guān)條款更換產(chǎn)品，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)此束手無策。項(xiàng)目經(jīng)理和甲方就該問題相持不下，項(xiàng)目處于停滯狀態(tài)。
【問題1】（6分）
結(jié)合案例，請(qǐng)指出項(xiàng)目組在采購合同管理中存在什么問題？
【問題2】（6分）
在采購合同中，支持方式的規(guī)定一般包括哪些方面的內(nèi)容？甲方的做法是否妥當(dāng)，是否該為此承擔(dān)主要責(zé)任？
【問題3】（6分）
供應(yīng)商是否可以以公司變更、負(fù)責(zé)人離職為由，拒絕履行公司變更前簽訂的協(xié)議？為什么？對(duì)此項(xiàng)目經(jīng)理該如何處理？

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問題1： （1）未參與合同談判，沒有了解合同談判情況； （2）未進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，沒有事先了解價(jià)格； （3）未進(jìn)行供應(yīng)商調(diào)查，不了解供應(yīng)商信息； （4）沒有對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題； （5）沒有管理合同績(jī)效； （6）采購合同不應(yīng)該僅在甲方授意下簽訂。 問題2： 合同中支付方式應(yīng)包含：合同的類型；產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；合同的支付方式；索賠方式； 甲方的做法不妥當(dāng)，但是項(xiàng)目采購的主要責(zé)任也不在甲方。 問題3： 不能以此作為拒絕履行責(zé)任的理由。 公司變更后自動(dòng)繼承為履行的責(zé)任和義務(wù)。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即發(fā)出索賠通知書，并積極準(zhǔn)備索賠資料，如果協(xié)商不成，可以向仲裁機(jī)構(gòu)提出仲裁申請(qǐng)或者人民法院提起訴訟。

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問題1： 項(xiàng)目組在采購合同管理中存在問題如下：1.合同的簽訂沒有堅(jiān)持公平公正的原則；2.合同的簽訂沒有體現(xiàn)甲乙方的真正意思表達(dá)；3.合同中的供應(yīng)商存在欺詐行為。4.合同中提前付款的條約存在對(duì)甲方的明顯不公平。 問題2： 支持方式規(guī)定主要是針對(duì)合同的非主體部分，應(yīng)該是不違背公平公正的原則，應(yīng)該符合法律法規(guī)的原則。不妥當(dāng)。要負(fù)連帶責(zé)任。 問題3 供應(yīng)商不可以拒絕履行公司變更前的簽訂的協(xié)議。項(xiàng)目經(jīng)理先雙方協(xié)商，協(xié)商不成找仲裁機(jī)構(gòu)裁決，對(duì)仲裁機(jī)構(gòu)不服的，可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹈袷略V訟。

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1，未明確產(chǎn)品質(zhì)量要求 沒有售后保障條約 沒有對(duì)產(chǎn)品不合格的點(diǎn)進(jìn)行追責(zé)說明。3.不能，合同和公司簽的，公司作為履約方要按條例執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該協(xié)商 不行就起訴索賠。

信管網(wǎng)wal51388899：
問題一：1.沒有制定采購管理計(jì)劃 2.供應(yīng)商的選擇存在問題，沒對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)調(diào)查清楚 3.采購合同簽訂不合理，沒有詢價(jià)比價(jià)，直接在甲方授意下簽約 4.采購過程中沒有人對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控 5.付款條件沒有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)方面的考慮 6.合同條款不明確，對(duì)相關(guān)責(zé)任沒定義清楚

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問題一 1.合同簽訂沒有建立在雙方的友好協(xié)商、平等自愿基礎(chǔ)上 2.沒有對(duì)采購的產(chǎn)品進(jìn)行入庫管理，不合格產(chǎn)品不應(yīng)收貨 3.合同變更合違約條款不完善，沒有考慮到供應(yīng)商發(fā)生變化的情況 4.索賠管理有問題，沒有進(jìn)行規(guī)范的索賠流程。 問題二 1.支付條件，支付貨幣、支付地點(diǎn)、支付次數(shù)和金額 2.不妥，但不承擔(dān)責(zé)任 問題三 不可以。 公司變更，但仍需要履行和承擔(dān)法律責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)聯(lián)系收購方推進(jìn)項(xiàng)目，若無果，再進(jìn)行仲裁或上訴。