系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e2_1.html

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2023/11/17）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2023/11/17

點(diǎn)擊查看：更多系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師習(xí)題與指導(dǎo)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/11/17）

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題 1至問(wèn)題 4，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

[說(shuō)明]

信管網(wǎng)公司中標(biāo)一個(gè)城市的智能交通建設(shè)項(xiàng)目，總投資 350 萬(wàn)元，建設(shè)周期 1年。在項(xiàng)目管理計(jì)劃發(fā)布之后，柳工作為本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按照計(jì)劃與任務(wù)分工開(kāi)始實(shí)施。

在項(xiàng)目初期，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在確定了項(xiàng)目范圍后，項(xiàng)目經(jīng)理制定了項(xiàng)目變更流程：

1提出變更申請(qǐng)； 2、針對(duì)影響不大的變更，可以直接修改； 3、針對(duì)影響較大的變更，必須上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理審批之后才能修改；4、修改后由項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，確認(rèn) 無(wú)誤后更新配置庫(kù)，完成變更。

在一次項(xiàng)目進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理柳工與項(xiàng)目成員李工發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)，原因如下：李工對(duì)于客戶提出的需求，無(wú)論大小都給予解決，客戶對(duì)此非常滿意。但是，項(xiàng)目組 其他成員并不知曉李工修改的內(nèi)容，導(dǎo)致開(kāi)發(fā)任務(wù)多次返工。目前，項(xiàng)目已經(jīng)延期。

[問(wèn)題 1] （8 分）

結(jié)合上述案例，請(qǐng)指出項(xiàng)目經(jīng)理柳工制定的變更管理流程存在哪些問(wèn)題。

[問(wèn)題2] （3 分）

基于以上案例，請(qǐng)指出項(xiàng)目成員李工在變更過(guò)程中的不恰當(dāng)之處。

[問(wèn)題3] （3 分）

基于以上案例，請(qǐng)闡述變更過(guò)程中包含的配置管理活動(dòng)。

[問(wèn)題4] （6分）

請(qǐng)闡述變更管理的工作流程。

信管網(wǎng)cnitpm654324890530：
配置管理的過(guò)程：1、配置項(xiàng)識(shí)別2、配置狀態(tài)記錄3、配置確認(rèn)與審計(jì) 變更管理的流程：1、提出變更申請(qǐng)2、變更影響分析3、ccb審查批準(zhǔn)4、實(shí)施變更5、監(jiān)控變更實(shí)施6、結(jié)束變更 、

信管網(wǎng)cnitpm599965558294：
1.變更無(wú)論大小都要經(jīng)ccb審核后再執(zhí)行； 2.變更不是項(xiàng)目經(jīng)理審核的，需要ccb審核； 3. 沒(méi)有成立專門的ccb 4.變更完成后不是項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn) 5.變更完成后需要更新文檔 李工需求變更執(zhí)行沒(méi)有走變更流程，變更內(nèi)容沒(méi)有同步項(xiàng)目組成員 基線從產(chǎn)品庫(kù)復(fù)制到受控庫(kù)，然后從受控庫(kù)復(fù)制到開(kāi)發(fā)庫(kù) 開(kāi)發(fā)庫(kù)里修改好重新存入受控庫(kù) 然后存入產(chǎn)品庫(kù)發(fā)布 并更新文檔

信管網(wǎng)cnitpm525451339439：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/09/tbimg/09-27/1695803051.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)cnitpm525451339439：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/09/tbimg/09-26/1695717006.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)silentpray：
一：未制定變更管理計(jì)劃。變更管理流程，未經(jīng)相關(guān)關(guān)系人確認(rèn)。變更申請(qǐng)未經(jīng)變更委員會(huì)審批確認(rèn)。變更后衛(wèi)隊(duì)變更內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督。未有變更記錄管理。 二：對(duì)客戶提出的需求不應(yīng)獨(dú)自解決。未走變更流程。，在修改的過(guò)程中，未按照相關(guān)配置庫(kù)流程進(jìn)行修改。。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。 四：提出變更申請(qǐng)。ccb審批變更申請(qǐng)。變更實(shí)施，變更監(jiān)控，變更記錄。