• 試題1

  某項(xiàng)目計(jì)劃安排為：2014年4月30日完成1000萬元的投資任務(wù)。在當(dāng)期進(jìn)行項(xiàng)目績效時(shí)評(píng)估結(jié)果為：完成計(jì)劃投資額的90%，而CPI為50%，這時(shí)的項(xiàng)目實(shí)際花費(fèi)為（ ）萬元。
  A、450       
  B、900           
  C、1800         
  D、2000

• 試題2

  關(guān)于項(xiàng)目建議書的描述不正確的是（）。
  A、項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目建設(shè)單位向上級(jí)主管部門提交的項(xiàng)目申請(qǐng)文件
  B、項(xiàng)目建議書是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想
  C、編制項(xiàng)目建議書為可行性研究提供依據(jù)，是項(xiàng)目必不可少的階段
  D、建設(shè)單位在編制建議書時(shí)，可將中央和國務(wù)院的有關(guān)文件規(guī)定及所處行業(yè)的建設(shè)規(guī)劃作為依據(jù)
  
  

• 試題3

  （ ）不屬于規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度管理的輸入。
  A．里程碑清單
  B．范圍基準(zhǔn)
  C．事業(yè)環(huán)境因素
  D．組織過程資產(chǎn)
  

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2023/12/14）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  完成計(jì)劃投資額的90%，所以EV=900萬
  CPI=EV/AC，所以AC=1800萬

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：項(xiàng)目建議書的編寫、申報(bào)和審批
  對(duì)于系統(tǒng)集成類型的項(xiàng)目立項(xiàng)工作，項(xiàng)目建設(shè)單位可以依據(jù)中央和國務(wù)院的有關(guān)文件規(guī)定以及所處行業(yè)的建設(shè)規(guī)劃，研究提出系統(tǒng)集成項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)。項(xiàng)目建設(shè)單位可以規(guī)定對(duì)于規(guī)模較小的系統(tǒng)集成項(xiàng)目省略項(xiàng)目建議書環(huán)節(jié)，而將其與項(xiàng)目可行性分析階段進(jìn)行合并。故答案C描述不正確。
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度管理的輸入：
  1.項(xiàng)目管理計(jì)劃
  (1)范圍基準(zhǔn)。范圍基準(zhǔn)包括項(xiàng)目范圍說明書、WBS和WBS詞典，可用于定義活動(dòng)、持續(xù)時(shí)間估算和進(jìn)度管理。
  (2)其他信息?？梢罁?jù)項(xiàng)目管理計(jì)劃中的其他信息制定進(jìn)度計(jì)劃，例如，與規(guī)劃進(jìn)度相關(guān)的成本、風(fēng)險(xiǎn)和溝通決策。
  2．項(xiàng)目章程
  項(xiàng)目章程中規(guī)定的總體里程碑進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目審批要求，都會(huì)影響項(xiàng)目的進(jìn)度管理。
  3．組織過程資產(chǎn)
  會(huì)影響規(guī)劃進(jìn)度管理過程的組織過程資產(chǎn)包括（但不限于）：
  (1)可用的監(jiān)督和報(bào)告工具；
  (2)歷史信息；
  (3)進(jìn)度控制工具；
  (4)現(xiàn)有的、正式和非正式的、與進(jìn)度控制有關(guān)的政策、程序和指南；
  (5)模板；
  (5)項(xiàng)目收尾指南；
  (7)變更控制程序；
  (8)風(fēng)險(xiǎn)控制程序，包括風(fēng)險(xiǎn)類別、概率定義與影響，以及概率和影響矩陣。
  4．事業(yè)環(huán)境因素
  會(huì)影響規(guī)劃進(jìn)度管理過程的事業(yè)環(huán)境因素包括（但不限于）：
  (1)能影響進(jìn)度管理的組織文化和結(jié)構(gòu)；
  (2)可能影響進(jìn)度規(guī)劃的資源可用性和技能；
  (3)提供進(jìn)度規(guī)劃工具的項(xiàng)目管理軟件，有利于設(shè)計(jì)管理進(jìn)度的多種方案；
  (4)發(fā)布的商業(yè)信息（如資源生產(chǎn)率），通常來自各種商業(yè)數(shù)據(jù)庫；
  (5)組織中的工作授權(quán)系統(tǒng)。
  規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度管理的輸入：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/39069.html