信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題(2023/12/14)
試題1
項(xiàng)目不確定性的應(yīng)對(duì)方法包括:()。試題2
某快消品連鎖企業(yè)委托科技公司A開發(fā)部署電子商務(wù)平臺(tái),A公司根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)書所確定的范圍,確定系統(tǒng)的基本目標(biāo)和邏輯功能要求,提出新系統(tǒng)的邏輯模型,這屬于信息系統(tǒng)生命周期中()階段的工作。試題3
按照GB/T 16680《軟件文檔管理指南》規(guī)定,()是正確的。
A、軟件產(chǎn)品的所有文檔都應(yīng)會(huì)簽
B、修改單的簽署可與被修改文檔的簽署不一樣
C、軟件產(chǎn)品的所有文檔的簽署不允許代簽
D、一般來講軟件文件審核與批準(zhǔn)是一個(gè)責(zé)任人
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析(2023/12/14)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:項(xiàng)目中必然存在不確定性,任何活動(dòng)的影響都無法準(zhǔn)確預(yù)測(cè),而且可能會(huì)產(chǎn)生一系列的不確定性。針對(duì)不確定性的應(yīng)對(duì)方法主要包括:
(1) 收集信息。可以對(duì)信息收集和分析工作進(jìn)行規(guī)劃,以便發(fā)現(xiàn)更多信息(如進(jìn)行研究、爭(zhēng)取專家參與或進(jìn)行市場(chǎng)分析)來減少不確定性。
(2) 為多種結(jié)果做好準(zhǔn)備。制定可用的解決方案,包括備份或應(yīng)急計(jì)劃,為每一個(gè)不確定性做好準(zhǔn)備。如果存在大量潛在不確定性,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要對(duì)潛在原因進(jìn)行分類和評(píng)估,估算其發(fā)生的可能性。
(3) 集合設(shè)計(jì)。探索各種選項(xiàng),來權(quán)衡包括時(shí)間與成本、質(zhì)量與成本、風(fēng)險(xiǎn)與進(jìn)度、進(jìn)度與質(zhì)量等多種因素,在整個(gè)過程中,舍棄無效或次優(yōu)的替代方案,以便項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠從各種備選方案中選擇最佳方案。
(4) 增加韌性。韌性是對(duì)意外變化快速適應(yīng)和應(yīng)對(duì)的能力,韌性既適用于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,也適用于組織過程。如果對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的初始方法或原型無效,則項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和組織需要能夠快速學(xué)習(xí)、適應(yīng)和應(yīng)對(duì)變化。
試題2
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:2.系統(tǒng)分析階段
系統(tǒng)分析階段的任務(wù)是根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)書所確定的范圍,對(duì)現(xiàn)行系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,描述現(xiàn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程,指出現(xiàn)行系統(tǒng)的局限性和不足之處,確定新系統(tǒng)的基本目標(biāo)和邏輯功能要求,即提出新系統(tǒng)的邏輯模型。
系統(tǒng)分析階段又稱為邏輯設(shè)計(jì)階段。這個(gè)階段是整個(gè)系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵階段,也是信息系統(tǒng)建設(shè)與一般工程項(xiàng)目的重要區(qū)別所在。系統(tǒng)分析階段的工作成果體現(xiàn)在系統(tǒng)說明書中,這是系統(tǒng)建設(shè)的必備文件。它既是給用戶看的,也是下一個(gè)階段的工作依據(jù)。因此,系統(tǒng)說明書既要通俗,又要準(zhǔn)確。用戶通過系統(tǒng)說明書可以了解未來系統(tǒng)的功能,判斷是不是所要求的系統(tǒng)。系統(tǒng)說明書一旦討論通過,就是系統(tǒng)設(shè)計(jì)的依據(jù),也是將來驗(yàn)收系統(tǒng)的依據(jù)。
信息系統(tǒng)生命周期5階段生命周期:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/49496.html
試題3
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:
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