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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2023/12/21)

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2023/12/21)

試題一(25分)
閱讀下列說明,回答問題1 至問題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
某國有大型制造企業(yè)H 計(jì)劃建立適合其業(yè)務(wù)特點(diǎn)的ERP系統(tǒng)。為了保證ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施,H 公司選擇了一家較知名的監(jiān)理單位,幫助選擇供應(yīng)商并協(xié)助策劃ERP的方案。
在監(jiān)理單位的協(xié)助下,H 公司編制了招標(biāo)文件,并于5 月6 日發(fā)出招標(biāo)公告,規(guī)定投標(biāo)截止時(shí)間為5 月21 日17時(shí)。在截止時(shí)間前,H公司共收到五家公司的投標(biāo)書,其中甲公司為一家外資企業(yè)。H 公司覺得該項(xiàng)目涉及公司的業(yè)務(wù)秘密,不適合由外資企業(yè)來承擔(dān)。因此,在隨后制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,特意增加了關(guān)于企業(yè)性質(zhì)的評(píng)分條件:國有企業(yè)可加2 分,民營企業(yè)可加1 分,外資企業(yè)不加分。
H 公司又組建了評(píng)標(biāo)委員會(huì),其中包括H 公司的領(lǐng)導(dǎo)一名,H 公司上級(jí)主管單位領(lǐng)導(dǎo)一名,其他4 人為邀請(qǐng)的行業(yè)專家。在評(píng)標(biāo)會(huì)議上,評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為丙公司的投標(biāo)書能夠滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)要求,但報(bào)價(jià)低于成本價(jià),因此選擇了同樣投標(biāo)書滿足要求,但報(bào)價(jià)次低的乙公司作為中標(biāo)單位。
在發(fā)布中標(biāo)公告后,H 公司與乙公司開始準(zhǔn)備簽訂合同。但此時(shí)乙公司提出,雖然招標(biāo)文件中規(guī)定了合同格式并對(duì)付款條件進(jìn)行了詳細(xì)的要求,但這種付款方式只適用于硬件占主體的系統(tǒng)集成項(xiàng)目,對(duì)于ERP 系統(tǒng)這種軟件占主體的項(xiàng)目來說并不適用,因此要求H公司修改付款方式。H 公司堅(jiān)決不同意乙公司的要求,乙公司多次溝通未達(dá)到目的只好做出妥協(xié),直到第45天,H公司才與乙公司最終簽訂了ERP項(xiàng)目合同。
【問題1】(10分)
請(qǐng)指出在該項(xiàng)目的招投標(biāo)過程中存在哪些問題?并說明原因。
【問題2】(8分)
(1)評(píng)標(biāo)委員會(huì)不選擇丙公司的理由是否充分?依據(jù)是什么?
(2)乙公司要求H 公司修改付款方式是否合理?為什么?為此,乙公司應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?
【問題3】(7分)
請(qǐng)說明投標(biāo)流程中投標(biāo)單位的主要活動(dòng)有哪些。

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收集招標(biāo)信息 填報(bào)資審資料 購買招標(biāo)文件 提出問題或參加答疑會(huì) 編制投標(biāo)文件 提交投標(biāo)文件 講解投標(biāo)文件 回應(yīng)招標(biāo)方或提交補(bǔ)充材料 如中標(biāo)需要簽訂合同

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1.公告發(fā)出到截止不滿20日,區(qū)別對(duì)待投標(biāo)人,臨時(shí)制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),專家不滿三份二,30日內(nèi)簽合同 2.合理,報(bào)價(jià)不低于成本。不合理 3.收集招標(biāo)公告,制定標(biāo)書,投擲標(biāo)書,參加討論

信管網(wǎng)cnitpm674405592536:
問題1:投招標(biāo)中的問 1,招標(biāo)文件可以在潛在投標(biāo)人提供的建議書下協(xié)助進(jìn)行編制 2,如果為機(jī)密項(xiàng)目招標(biāo),應(yīng)進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo),不得在已收到外資企業(yè)的投標(biāo)文件后特意增加評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),這樣對(duì)投標(biāo)人不公 3,評(píng)標(biāo)委員會(huì)中要有2/3的技術(shù)人員。4,招標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于成本價(jià),并且中標(biāo)候選人要有三名,并且要有排名。 5,簽訂的合同要以中標(biāo)文件為主,不得隨意更改。 6,合同要以雙方共贏為目標(biāo),不得一方做出妥協(xié) 7,合同簽訂要在中標(biāo)公告發(fā)布的30天內(nèi)簽訂。 問題2 1,不選擇丙公司理由充分,因?yàn)橥稑?biāo)人的報(bào)價(jià)不得低于標(biāo)底。 2,乙公司要求h公司修改付款方式不合理,因?yàn)楹贤灾袠?biāo)文件為主。 問題3 主要活動(dòng)有:1了解招標(biāo)文件 2.由招標(biāo)公司代領(lǐng)潛在投標(biāo)人實(shí)地勘測(cè)項(xiàng)目。3,編寫投標(biāo)文件 4,遞交投標(biāo),5,參與評(píng)標(biāo)會(huì)

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