• 試題1

  項(xiàng)目預(yù)算中包含應(yīng)急儲(chǔ)備的目的是（ ）。
  A. 降低范圍變更的概率
  B. 杜絕范圍變更
  C. 降低成本超支的概率
  D. 杜絕成本超支

• 試題2

  當(dāng)與客戶簽署合同之后，許多供應(yīng)商會(huì)進(jìn)行內(nèi)部立項(xiàng)。內(nèi)部立項(xiàng)的主要作用不包括：（  ）。
  A、通過(guò)內(nèi)部立項(xiàng)方式為項(xiàng)目分配資源
  B、通過(guò)內(nèi)部立項(xiàng)方式確定合理的項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)
  C、通過(guò)內(nèi)部立項(xiàng)方式提升項(xiàng)目實(shí)施效率
  D、通過(guò)內(nèi)部立項(xiàng)方式降低成本

• 試題3

  在信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，經(jīng)常使用（ ）對(duì)集成的系統(tǒng)進(jìn)行性能測(cè)試。
  A. Bugzilla
  B. TestManager
  C. TrueCoverage
  D. LoadRunner

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2024/1/4）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  應(yīng)急儲(chǔ)備是為了應(yīng)對(duì)突發(fā)、不可預(yù)見的事件影響項(xiàng)目的成本。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：軟題庫(kù)題目：http://www.ruantiku.com/shiti/283981624.html
  系統(tǒng)集成商進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部立項(xiàng)主要有幾方面原因。
  第一，通過(guò)項(xiàng)目立項(xiàng)方式為項(xiàng)目分配資源，系統(tǒng)集成合同中雖然有明確的合同金額，但合同執(zhí)行時(shí)需要各種資源，所以通過(guò)內(nèi)部立項(xiàng)方式將合同金額轉(zhuǎn)換為資源類型和資源數(shù)量的形式。
  第二，通過(guò)項(xiàng)目立項(xiàng)方式確定合理的項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，有助于提升人員的積極性。組織可能出于戰(zhàn)略考慮，甚至?xí)薪幽切疤澅尽钡捻?xiàng)目，組織也有可能會(huì)借助自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，簽署那些“厚利可圖”的項(xiàng)目。為了避免將這種商務(wù)合同金額的不確定性完全傳輸給項(xiàng)目開發(fā)和實(shí)施團(tuán)隊(duì)，需要識(shí)別項(xiàng)目真實(shí)所需的資源類型和資源數(shù)量，以真實(shí)客觀所需的資源成本作為考核項(xiàng)目的重要指標(biāo)，從而調(diào)動(dòng)人員的積極性。通過(guò)項(xiàng)目型的組織方式提升項(xiàng)目的實(shí)施效率。
  第三，以項(xiàng)目型工作方式，提升項(xiàng)目實(shí)施效率。系統(tǒng)集成供應(yīng)商針對(duì)那些內(nèi)容復(fù)雜、周期較長(zhǎng)的系統(tǒng)最好以項(xiàng)目方式組織工作的實(shí)施，如果采用單純的部門合作等工作形式，在工作中可能會(huì)出現(xiàn)工作職責(zé)不清、相互推諉、消極被動(dòng)等人員管理和溝通管理方面的問題。
  系統(tǒng)集成供應(yīng)商在進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部立項(xiàng)時(shí)一般包括的內(nèi)容有項(xiàng)目資源估算、項(xiàng)目資源分配、準(zhǔn)備項(xiàng)目任務(wù)書和任命項(xiàng)目經(jīng)理等。
  供應(yīng)商項(xiàng)目立項(xiàng)：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/37798.html
  

  
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

   Bugzilla是問題管理工具，TestManager是測(cè)試管理工具，TrueCoverage是白盒測(cè)試覆蓋分析工具，LoadRunner是常用的性能測(cè)試工具。因此應(yīng)選D。