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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2024/1/16）

來源：信管網(wǎng) 2024年01月17日【所有評論】

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2024/1/16）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2024/1/16

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2024/1/16）

試題1
（）屬于工作績效數(shù)據(jù)。
①關(guān)鍵績效指標(KPI)
②掙值分析
③進度活動的實際開始日期
④可交付成果狀態(tài)
⑤合同績效信息
⑥缺陷的數(shù)量
A．①②③④
B．①③④⑥
C．②③⑤⑥
D．③④⑤⑥
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試題參考答案：B
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/567709583.html
試題2
SDN架構(gòu)中的東西向接口的作用是（）。
A．與數(shù)據(jù)平面進行通信
B．與應(yīng)用平面進行通信
C．與控制器進行通信
D．與其他控制器進行通信
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試題參考答案：D
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/5491925483.html
試題3
管理質(zhì)量過程的主要作用包括以下（）。
A．提高干系人滿意度；識別項目進度問題；記錄項目經(jīng)驗教訓。
B．提高實現(xiàn)質(zhì)量目標的可能性；識別無效過程和導致質(zhì)量低劣的原因；使用數(shù)據(jù)和結(jié)果展示項目的總體質(zhì)量狀態(tài)。
C．指定項目質(zhì)量要求；規(guī)劃項目質(zhì)量管理過程；記錄變更請求。
D．分析項目質(zhì)量問題；實施質(zhì)量控制活動；制定項目質(zhì)量報告。
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試題參考答案：B
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/5578615667.html
試題4
項目團隊需要依據(jù)（），使用度量指標和驗收標準對質(zhì)量進行測量：
A．項目章程
B．需求
C．合同
D．可行性研究報告
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試題參考答案：B
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/583399481.html
試題5
在審查團隊成員的技能情況后，項目經(jīng)理確定所需的特定技能是缺失的。項目經(jīng)理應(yīng)該如何處理這種情況?（）
A．制定培訓計劃以培養(yǎng)所需技能
B．將問題升級到高級管理層
C．將項目的范圍調(diào)整到團隊成員的技能集合
D．在項目發(fā)起人的協(xié)助下，要求新項目組成員
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試題參考答案：A
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/5472523679.html
試題6
關(guān)于風險的描述，不正確的（）。
A．已知風險為其后果可以預(yù)見的風險
B．隨機性、相對性、可變性都是風險的屬性
C．按可預(yù)測性劃分為可預(yù)測風險和不可預(yù)測風險兩種
D．項目管理人員必須避免投機風險轉(zhuǎn)化為純粹風險
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試題參考答案：C
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/5358227662.html
試題7
（）是為滿足需要某個產(chǎn)品、服務(wù)或成果必須達到的要求或具備的能力。
A．功能
B．產(chǎn)品
C．需求
D．服務(wù)
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試題參考答案：C
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/5834223075.html
試題8

甲公司生產(chǎn)的“××”牌U 盤是已經(jīng)取得商標權(quán)的品牌產(chǎn)品，但寬展期滿仍未辦理續(xù)展注冊。此時，乙公司未經(jīng)甲公司許可將該商標用做乙公司生產(chǎn)的活動硬盤的商標。（）。
A. 乙公司的行為構(gòu)成對甲公司權(quán)利的侵害
B. 乙公司的行為不構(gòu)成對甲公司權(quán)利的侵害
C. 甲公司的權(quán)利沒有終止，乙公司的行為應(yīng)經(jīng)甲公司的許可
D. 甲公司已經(jīng)取得商標權(quán)，不必續(xù)展注冊，永遠受法律保護
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試題參考答案：B
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/7928.html
試題9

下圖中從A到E的最短路線是（1），其長度是（2）

（1）A、 A—B1—C1—D2—E
B、A—B2—C1—D1—E
C、A—B3—C2—D2—E
D、A—B2—C2—D3—E
（2）A、70
B、80
C、90
D、100
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試題參考答案：B、B
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/2835416124.html
試題10
項目經(jīng)理被任命管理一個將數(shù)據(jù)中心遷移到新地址的項目。在獲得完成項目活動所需的團隊后，項目經(jīng)理創(chuàng)建下列哪一項資產(chǎn)?
A．資源日歷和項目人員分配
B．團隊的基本規(guī)則
C．團隊績效評價
D．團隊的認可和獎勵

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試題參考答案：A
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/5472429565.html

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