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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2024/1/23)
試題二(25分)
某項(xiàng)目進(jìn)入詳細(xì)設(shè)計(jì)階段后,項(xiàng)目經(jīng)理為后續(xù)活動(dòng)制定了如圖2所示的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,圖中的“△”標(biāo)志代表開發(fā)過(guò)程的一個(gè)里程碑,此處需進(jìn)行階段評(píng)審,模塊1和模塊2都要通過(guò)評(píng)審后才能開始修復(fù)。
項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖中的各活動(dòng)進(jìn)行了成本估算,估計(jì)每人每天耗費(fèi)的成本為1000元,安排了各活動(dòng)的人員數(shù)量并統(tǒng)計(jì)了模塊1、模塊2的開發(fā)和測(cè)試活動(dòng)的工作量(如表2所示),其中階段評(píng)審活動(dòng)不計(jì)入項(xiàng)目組的時(shí)間和人力成本預(yù)算,如表2所示。
詳細(xì)設(shè)計(jì)完成后,項(xiàng)目組用了11天才進(jìn)入階段評(píng)審。在階段評(píng)審中發(fā)現(xiàn):模塊1開發(fā)已完成,測(cè)試尚未開始;模塊2的開發(fā)和測(cè)試均已完成,修復(fù)工作尚未開始,模塊2的實(shí)際工作量比計(jì)劃多用了3人·天。
(1)請(qǐng)計(jì)算自詳細(xì)設(shè)計(jì)完成至階段評(píng)審期間模塊1的PV、EV、AC,并評(píng)價(jià)其進(jìn)度和成本績(jī)效。
(2)請(qǐng)計(jì)算自詳細(xì)設(shè)計(jì)完成至階段評(píng)審期間模塊2的PV、EV、AC,并評(píng)價(jià)其進(jìn)度和成本績(jī)效。
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)cnitpm662359360928:
8+3+1+1=13?1
pv,51000
ev,48000
ac,88000
sv,-3000
cv,-40000
進(jìn)度落后,成本超支
2
pv,83000
ev,83000
ac,86000
sv,0
cv,-3000
進(jìn)度剛好,成本超支?模塊1bac,61000
模塊2bac,95000
1 不調(diào)整,非典型
1,23833
2,12434
2 調(diào)整,非典型
1,13000
2,12000?1.缺少系統(tǒng)測(cè)試、試運(yùn)行、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)
2.階段評(píng)審設(shè)置不合理,不應(yīng)該在開發(fā)環(huán)節(jié)中間
3.階段評(píng)審活動(dòng)應(yīng)該計(jì)入預(yù)算
4.模塊2工作量明顯多于模塊1,測(cè)試時(shí)間也應(yīng)該更長(zhǎng),現(xiàn)在跟模塊1是一樣的
5.集成測(cè)試應(yīng)該在調(diào)試前
信管網(wǎng)17322002579:
14天?(1)pv=(48+3)*1000=51000元
e∨=48*1000=48000元
ac=51000元
進(jìn)度落后,成本超支
(2)pv=(80+3)x1000二83000元
ev=(80+3)+1000=83000元
ac=(80+3+3)x1000=86000元
進(jìn)度與計(jì)劃一致,成本起支?
pv=51000元,ev=48000元,ac=51000元,bac=61000元
pv=83000元,ev=83000元,ac=86000元,bac=95000元
(1)典型編差
etc=(bac-ev)/(ev/ac)=(61000一48000)/(48000/51000)=13812.5元
etc=(bac-ev)/(ev/ac)=(95000-83000)/(83000/86000)=12433.7元
(2)非典型編差
etc=bac-ev=61000-48000=13000元
etc=bac-ev=95000-83000=12000元?活動(dòng)重復(fù)如模塊測(cè)試
集成測(cè)試階段不合適
測(cè)試時(shí)間較短
測(cè)試與開發(fā)數(shù)或測(cè)試本人開發(fā)工作不妥當(dāng)
信管網(wǎng)張日紅1971:
問(wèn)題 1:計(jì) 工期14天
問(wèn)題2:(1)
pv=48*1000+3*1000+1*1000+1*1000=53000
ev=48*1000=48000
ac=8*1000*11=88000
spi=ev/pv=48000/53000=0.91
cpi=ev/ac=48000/88000=0.55
進(jìn)度落后,成本超支。
(2)pv=80*1000+3*1000=83000
ev=80*1000+3*1000=83000
ac=80*1000+3*1000+3*1000=86000
spi=ev/pv=83000/83000=1
cpi=ev/ac=83000/86000=0.95
進(jìn)度與計(jì)劃相符,成本超支。
問(wèn)題3:
信管網(wǎng)relf202311:
就很奇怪,模塊1的ac不應(yīng)該是按實(shí)際工作量來(lái)判定才對(duì)的嗎?單位是人天,但是模塊1的測(cè)試沒做,少了3天,所以如果按天數(shù)算也應(yīng)該是8*8*1000才對(duì)吧?中級(jí)的我表示這題有點(diǎn)懵。。
信管網(wǎng)cnitpm536011760680:
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