教材到手，第三版系統(tǒng)集成項目管理工程師教材變化解析
系統(tǒng)集成項目管理工程師第3版教程介紹
廣東2023年下半年軟考電子證書已上線，可用于申請落戶！
領(lǐng)了電子證書，就沒有軟考紙質(zhì)證書了嗎？其他地區(qū)紙質(zhì)證書發(fā)放時間
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廣東深圳軟考通過人數(shù)是上半年的3倍，打敗全國99%的省市
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考過10次軟考高項總結(jié)的經(jīng)驗，2024考生一定要看！
2405信息系統(tǒng)項目管理師原創(chuàng)題每日一練：項目管理計劃組件
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軟考真實的通過率是什么樣的？
離譜！又有人投訴軟考高項太簡單
2405信息系統(tǒng)項目管理師知識點及習(xí)題：資源管理計劃
馬上過年了，大家放假在家都在干嘛呢，已經(jīng)回家過年的朋友回答一下吧！還在工作崗位的朋友們也不要著急，我們來學(xué)一個知識點：資源管理計劃。
資源管理計劃提供了關(guān)于如何分類、分配、管理和釋放項目資源的指南。資源管理計可以根據(jù)項目的具體情況分為團(tuán)隊管理計劃和實物資源管理計劃。資源管理計劃的內(nèi)容主要包括:識別資源、獲取資源、角色與職責(zé)、項且組織圖、項目團(tuán)隊資源管理、培訓(xùn)、團(tuán)隊建設(shè)、資源控制、認(rèn)可計劃。最后我們再來做一道題，答案就藏在視頻里哦！
獲取資源過程的輸出中，______識別了每種具體資源可用時的工作日、班次、正常營業(yè)的上下班時間、周末和公共假期。
A.組織過程資產(chǎn)更新
B.物質(zhì)資源分配單
C.項目團(tuán)隊派工單
D.資源日歷
快把你的答案留在評論區(qū)吧
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溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！
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