軟考論文出題范圍——十大管理八大績效域

大家好，2024年上半年軟考的時間是越來越近了，有一些考生呢就希望我們現(xiàn)在能講講論文。每次都聽說論文卡通過率，很多人沒過都是栽在論文上，那論文究竟有沒有那么難呢，老師覺得是沒有的。我們可以通過解構(gòu)信息系統(tǒng)項目管理師的論文，來發(fā)現(xiàn)一些通關(guān)的辦法。比如他的出題范圍，十大管理八大績效域，或者他的出題形式，和每一種管理領(lǐng)域的論文寫作。接下來我們都會用視頻的方式給大家講到。感興趣的小伙伴也可以收藏一下我們這個論文的專題。我們都會持續(xù)更新的。

好了，今天我們來講一下信息系統(tǒng)項目管理師的論文出題范圍

從2023年下半年開始，軟考高項的論文出題范圍就正式從十大管理擴展到了十大管理八大績效域這18個領(lǐng)域。由于軟考出題的隨機性呢，這18個領(lǐng)域在考試時都有可能遇到，所以建議大家一定要準備充分，對每個領(lǐng)域都有所了解，今天我們先來給大家簡單介紹一下

在信息系統(tǒng)項目管理師教材改版之前，我們的教材里是沒有用大規(guī)模篇幅來介紹績效域相關(guān)內(nèi)容的，大家更熟悉的還是項目十大管理，十大管理涵蓋了項目管理的各個方面，包括項目整合管理、質(zhì)量管理、資源管理、進度管理、溝通管理、采購管理、成本管理、范圍管理、風險管理、干系人管理。這些管理領(lǐng)域為項目經(jīng)理提供了全面的指導(dǎo)，幫助他們有效地規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控項目。

八大績效域則是衡量組織績效和管理效果的關(guān)鍵指標領(lǐng)域，包括干系人、團隊、開發(fā)方法和生命周期、規(guī)劃、項目工作、交付、測量和不確定性。這些績效域關(guān)注項目執(zhí)行過程中的關(guān)鍵因素，通過關(guān)注這些領(lǐng)域，項目經(jīng)理可以確保項目在各個方面都達到預(yù)期的目標和效果。

十大管理和八大績效域之間的關(guān)系在于，十大管理為項目經(jīng)理提供了管理的框架和方法，而八大績效域則是對這些管理活動的衡量和評估。項目經(jīng)理在運用十大管理進行項目管理的過程中，需要密切關(guān)注八大績效域的表現(xiàn)，通過有效的管理和監(jiān)控，確保項目在各個績效域都取得良好的成果。

因此，十大管理和八大績效域是相互關(guān)聯(lián)、相互支持的。它們共同構(gòu)成了項目管理知識體系的核心內(nèi)容，為項目經(jīng)理提供了全面的指導(dǎo)和支持，幫助他們成功地管理項目并實現(xiàn)組織的目標。

大家經(jīng)常說，論文越來越難了，但是站在軟考辦的角度想，如果不難，滿大街都是信息系統(tǒng)項目管理師，那肯定也不是他們希望看到的，考試的作用肯定還是選拔人才，那些擁有項目管理經(jīng)驗，對十大管理和績效域都有自己看法的人才，才是軟考辦最想要的。我們理解了這些知識，一方面是為考試做準備，另一方面呢也可以增強項目管理能力，并將其運用到工作，生活中來。