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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2024/3/22)
試題1
一名團(tuán)隊(duì)成員建議使用移動(dòng)即時(shí)通訊應(yīng)用程序,以便團(tuán)隊(duì)即時(shí)批準(zhǔn)優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目成本的措施.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)查閱下列哪一項(xiàng)文件來(lái)實(shí)施這項(xiàng)建議?試題2
在項(xiàng)目執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到關(guān)鍵路線上的某個(gè)任務(wù)延期了。項(xiàng)目經(jīng)理決定快速跟進(jìn)關(guān)鍵路線活動(dòng)。這項(xiàng)決定對(duì)項(xiàng)目的可能影響是什么?試題3
敏捷團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開(kāi)完Sprint計(jì)劃會(huì)議,目前正處于一個(gè)為期兩周的Sprint會(huì)議的第六天。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該集中試題4
在項(xiàng)目初始階段,項(xiàng)目發(fā)起人表示項(xiàng)目必須在六個(gè)月內(nèi)完成.若要確定時(shí)間線是否切合實(shí)際.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做試題5
一個(gè)復(fù)雜項(xiàng)目正處于收尾階段,有很多負(fù)面影響發(fā)生。雖然來(lái)自組織不同領(lǐng)域的項(xiàng)目相關(guān)方可能再也不會(huì)-起合作試題6
供應(yīng)商建議項(xiàng)目經(jīng)理,為了滿(mǎn)足要求的規(guī)格,需要更換特定材料。為確保成本基準(zhǔn)不受影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查下試題7
一個(gè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目符合進(jìn)度,在執(zhí)行階段結(jié)束時(shí),一項(xiàng)新法律頒布,更改了產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該試題8
團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)突破性產(chǎn)品,而盡早的市場(chǎng)交付對(duì)于該產(chǎn)品至關(guān)重要。這項(xiàng)工作被分解為首選構(gòu)建框架,然后添加功能。團(tuán)隊(duì)決定使用為期三周試題9
項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)團(tuán)隊(duì)討論會(huì),討論質(zhì)量管理計(jì)劃,三名團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為質(zhì)量保證無(wú)法為項(xiàng)目增值。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做試題10
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