PMP?當(dāng)天每日一練試題地址:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP?每日一練試題匯總:m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e33_1.html
PMP?每日一練試題(2024/3/27)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2024/3/27
點(diǎn)擊查看:更多PMP?習(xí)題與指導(dǎo)
PMP?每日一練試題內(nèi)容(2024/3/27)
試題1
項(xiàng)目范圍說明書應(yīng)包含下列哪項(xiàng)?A、工作分解結(jié)構(gòu)和詞典B、項(xiàng)目可交付成果和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)C、產(chǎn)品需求文試題2
一個(gè)滿足時(shí)間和預(yù)算要求的系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目開始進(jìn)行初步驗(yàn)收測試。出乎意料的是,由于系統(tǒng)中使用的術(shù)語不準(zhǔn)確,試題3
如何定義最小可售單元A.通過編寫可先在市場上銷售的用戶故事B.通過已獲批準(zhǔn)的最小產(chǎn)品增量C.通過為市試題4
回顧會(huì)的主要目的是為了團(tuán)隊(duì):A.展示下一個(gè)沖刺的計(jì)劃故事并且進(jìn)行估算B.給PO示范已經(jīng)完成的的用戶故試題5
在一個(gè)擁有多名初級(jí)團(tuán)隊(duì)成員的項(xiàng)目中,高級(jí)團(tuán)隊(duì)成員注意到相同問題反復(fù)發(fā)生,即使提供了如何避免這些問題的建議。若要解決這個(gè)問題,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?試題6
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分處于兩個(gè)不同地點(diǎn),團(tuán)隊(duì)成員之間似乎一直有分歧,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作受到影響。若要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)更具有協(xié)作試題7
對(duì)用途相同但技術(shù)特性不同的產(chǎn)品或服務(wù)的級(jí)別分類,通常用于描述∶A、產(chǎn)品或服務(wù)的等級(jí)B、產(chǎn)品或服務(wù)試題8
為了確定變更管理計(jì)劃的臨界值,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用下列哪項(xiàng)?A、專家判斷、滾動(dòng)式規(guī)劃和項(xiàng)目管理軟件B、試題9
用來鑒別并記錄項(xiàng)目的重要功能以及為實(shí)現(xiàn)這些功能所需的物理特性的技術(shù)是()。A、變更控制系統(tǒng)B、配試題10
在項(xiàng)目實(shí)施期間,一名相關(guān)方指出某些可交付成果不符合規(guī)范要求。項(xiàng)目經(jīng)理表示規(guī)范要求己在項(xiàng)目會(huì)議上討論過,并己溝通了約定成果,記錄在發(fā)布的報(bào)告中。為避免這種信管網(wǎng)訂閱號(hào)
信管網(wǎng)視頻號(hào)
信管網(wǎng)抖音號(hào)
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |