團(tuán)隊(duì)績(jī)效域的預(yù)期目標(biāo)記憶口訣及檢查方法
熱規(guī)劃績(jī)效域的預(yù)期目標(biāo)記憶口訣
熱項(xiàng)目工作績(jī)效域的預(yù)期目標(biāo)記憶口訣
熱開發(fā)方法和生命周期績(jī)效域的預(yù)期目標(biāo)記憶口訣
什么?軟考高項(xiàng)考試馬上就要開始了!
度量績(jī)效域的預(yù)期目標(biāo)記憶口訣
交付績(jī)效域的預(yù)期目標(biāo)記憶口訣
項(xiàng)目范圍管理論文子題目(三)
信管網(wǎng)的萬人??即筚愸R上就要開始了!現(xiàn)在已經(jīng)開放預(yù)約
沒想到軟考機(jī)考的發(fā)展趨勢(shì),居然是機(jī)位都不夠用了!
不確定績(jī)效域的預(yù)期目標(biāo)記憶口訣
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目范圍管理論文寫作要點(diǎn)及方法分享
項(xiàng)目進(jìn)度管理論文寫作要點(diǎn)及方法分享
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2405軟考高項(xiàng)每日一練:項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力
在矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中,對(duì)于具有雙重匯報(bào)關(guān)系和非直接匯報(bào)關(guān)系的人員,項(xiàng)目經(jīng)理在管理時(shí)通常會(huì):
A. 主要依賴職位權(quán)力進(jìn)行決策
B. 更多地使用懲罰權(quán)力來確保執(zhí)行力
C. 著重運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力和專家權(quán)力
D. 更多地依賴于參照權(quán)力而忽略其他權(quán)力
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)解析:對(duì)于雙重匯報(bào)關(guān)系和非直接匯報(bào)關(guān)系人員的管理,項(xiàng)目經(jīng)理更注重運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力、專家權(quán)力和參照權(quán)力,盡量避免使用懲罰權(quán)力。
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