• 試題1

  （）提供治理過程與活動來支持對項目組合及其組件的決策與導(dǎo)向。
  A．決策制定職能
  B．監(jiān)管職能
  C．控制職能
  D．整合職能
  

• 試題2

  以下關(guān)于項目溝通原則的敘述中，（ ）是不正確的。
  A.  面對面的會議是唯一有效地溝通和解決干系人之間問題的方法
  B.  非正式的溝通有利于關(guān)系的融洽
  C.  有效地溝通方式通常是采用對方能接受的溝通風格
  D.  有效利用溝通的升級原則

• 試題3

  某公司銷售收入狀態(tài)如下表所示，該公司達到盈虧平衡點時銷售收入是（ ）（百萬元人民幣）。
  
  A.560
  B.608
  C.615
  D.680

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析（2024/5/19）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：P581，決策制定職能包括一組過程與活動，提供整體的治理結(jié)構(gòu)，為項目組合及其組件授予管理權(quán)力。
  監(jiān)管職能提供治理過程與活動來支持對項目組合及其組件的決策與導(dǎo)向；
  控制職能提供過程與活動來對項目組合及其組件進行監(jiān)控、測量和報告；
  整合職能則提供過程和活動來支持項目組合及其組件間的戰(zhàn)略一致性。
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  在信息系統(tǒng)項目中，為了提高溝通的效率和效果，需要把握如下一些基本原則：
  ①溝通內(nèi)外有別。團隊同一性和紀律性是對項目團隊的基本要求。團隊作為一個整體對外意見要一致，一個團隊要用一種聲一音說話。在客戶面前出現(xiàn)項目組人員表現(xiàn)出對項目信心不足、意見不統(tǒng)一、爭吵等都是比較忌諱的情況。
  ②非正式的溝通有助于關(guān)系的融洽。在需求獲取階段，常常需要采用非正式溝通的方式以與客戶拉近距離。在私下的場合，人們的語言風格往往是非正規(guī)和隨意的，反而能獲得更多的信息。
  ③采用對方能接受的溝通風格。注意肢體語言、語態(tài)給對方的感受。溝通中需要傳遞一種合作和雙贏的態(tài)度，使雙方無論在問題的解決上還是在氣氛上都達到“雙贏”。
  ④溝通的升級原則。需要合理把握橫向溝通和縱向溝通關(guān)系，以有利于項目問題的解決?！皽贤ㄋ牟襟E”反映了溝通的升級原則：第一步，與對方溝通；第二步，與對方的上級溝通：第三步，與自己的上級溝通；第四步，自己的上級和對方的上級溝通。
  ⑤掃除溝通的障礙。職責定義不清、目標不明確、文檔制度不健全、過多使用行話等都是溝通的障礙。必須進行良好的溝通管理，逐步消除這些障礙。
  故A是錯誤的。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  利潤=銷售收入—成本。成本包括固定成本和可變成本，固定成本是不隨銷售收入而變的成本，比如人員基本工資、設(shè)備折舊等；可變成本是隨著銷售收入而線性變化的成本，比如生產(chǎn)原材料、加工費等。盈虧平衡點是指利潤為零時的銷售收入。
  假設(shè)盈虧平衡點時的銷售收入為X，則
  O=X-材料成本-分包費用-固定生產(chǎn)成本-固定銷售成本
  材料成本與分包費用是可變成本，與銷售收入成正比，即材料成本=X*300/800，分包費用=X*100/800。代入上式，即
  0=X*(1-300/800-100/800)-130-150
  解出X=560