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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/5/18）
試題1
團(tuán)隊(duì)重視培訓(xùn)新人的個(gè)人技能，以擴(kuò)展其跨職能的能力。這樣做的主要目的是什么？A．它能減少瓶頸風(fēng)險(xiǎn)B．它試題2
在估算項(xiàng)目成本時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理與一位主題專家（SME）合作，該專家曾有低估交付項(xiàng)目需求所需工作的歷時(shí).然而，在所有其他領(lǐng)域，該主題專家是一位很好的貢獻(xiàn)者，備受尊重，并且經(jīng)常有相關(guān)方需要他.若要主動(dòng)減輕低估試題3
團(tuán)隊(duì)成員A和B經(jīng)歷溝通問題，可能是由干時(shí)區(qū)，地點(diǎn)和文化差異。項(xiàng)目經(jīng)理檢查解決沖突的解決方案，并與雙方討論。這種技術(shù)叫做∶試題4
你正在參與一個(gè)復(fù)雜大項(xiàng)目的投標(biāo)，如果中標(biāo)，將給你所在的公司帶來巨大收益。買方訂立了幾個(gè)條件，提前了一試題5
一個(gè)用于替換過時(shí)交易處理系統(tǒng)的解決方案商業(yè)論證已獲得批準(zhǔn)，然而，預(yù)算僅限于在線交易。這項(xiàng)信息應(yīng)記錄在試題6
你正在另外一個(gè)國家提供項(xiàng)目管理的服務(wù)。為了提升本國的就業(yè)率，該國頒布一項(xiàng)法律限制外國人每周能夠工作的試題7
項(xiàng)目經(jīng)理制訂了一份嚴(yán)格的溝通管理計(jì)劃，并定期向所有相關(guān)方發(fā)送有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)展的郵件。然面，一名相關(guān)方卻抱試題8
為了滿足客戶的時(shí)間差要求，在全球不同位置聘用了兩個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員共同商定項(xiàng)目的狀態(tài)會(huì)議日程，團(tuán)隊(duì)試題9
項(xiàng)目經(jīng)理指派項(xiàng)目協(xié)調(diào)員管理那些與變更有關(guān)的內(nèi)容。項(xiàng)目協(xié)調(diào)員確定了所有必須通過變更來進(jìn)行更改的工件，他試題10
審查一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的進(jìn)度之后，發(fā)起人認(rèn)為項(xiàng)目必須在本月完成，但是項(xiàng)目驗(yàn)收前必須經(jīng)過政府機(jī)關(guān)的審批，這
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