• 試題1

  下列選項(xiàng)中．有關(guān)項(xiàng)目組合和項(xiàng)目組合管理的說法錯(cuò)誤的是（ ）。
  A．項(xiàng)目組合是項(xiàng)目或大項(xiàng)目和其他工作的一個(gè)集合
  B．組合中的項(xiàng)目或大項(xiàng)目應(yīng)該是相互依賴或相關(guān)的
  C．項(xiàng)目組合管理中，資金和支持可以依據(jù)風(fēng)險(xiǎn) ／回報(bào)類別來進(jìn)行分配
  D．項(xiàng)目組合管理應(yīng)該定期排除不滿足項(xiàng)目組合的戰(zhàn)略目標(biāo)的項(xiàng)目

• 試題2

  下列安全協(xié)議中（）是應(yīng)用層安全協(xié)議。
  A、IPSec    
  B、L2TP    
  C、PAP    
  D、HTTPS

• 試題3

  項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行管理，下列關(guān)于干系人管理的說法中，（ ）是不正確的。
  A、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行干系人管理的重點(diǎn)是保證客戶和高層領(lǐng)導(dǎo)的滿意
  B、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)讓不同的干系人得到他們需要的信息，并平衡干系人的利益
  C、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)保持與高層領(lǐng)導(dǎo)的溝通，以爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持
  D、為了保持與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)良好的溝通，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)讓團(tuán)隊(duì)成員參與項(xiàng)目的計(jì)劃、決策等工作

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析（2024/5/21）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  項(xiàng)目組合是項(xiàng)目或大項(xiàng)目和其他工作的一個(gè)集合。項(xiàng)目組合管理是一個(gè)保證組織內(nèi)所有項(xiàng)目都經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)和收益分析、平衡的方法論。任何組織如果只在高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目上全力以赴，將會(huì)使組織陷入困境。項(xiàng)目組合管理從風(fēng)險(xiǎn)和收益的角度出發(fā)，它要求每一個(gè)項(xiàng)目都有存在的價(jià)值。如果一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)過大或是收益太小，它就不能在組織內(nèi)通過立項(xiàng)。項(xiàng)目組合管理要求對(duì)組織內(nèi)部的所有項(xiàng)目都進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和收益分析，并隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，持續(xù)地跟蹤項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和收益變化，以掌握這些項(xiàng)目的狀態(tài)。在項(xiàng)目組合管理中，資金和支持可以依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)／回報(bào)類別進(jìn)行分配，應(yīng)該定期排除不滿足項(xiàng)目組合的戰(zhàn)略目標(biāo)的項(xiàng)目。但項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目或大項(xiàng)目不一定是相互依賴或相關(guān)的。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  解析：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/8461.html

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  項(xiàng)目干系人管理就是對(duì)他們的溝通進(jìn)行管理，讓不同的項(xiàng)目干系人得到相應(yīng)等級(jí)內(nèi)容的項(xiàng)目信息并解決項(xiàng)目干系人之間的問題，從而使項(xiàng)目順利按計(jì)劃推進(jìn)。而不僅僅是高層和客戶。