PMP?當(dāng)天每日一練試題地址:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP?每日一練試題匯總:m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e33_1.html
PMP?每日一練試題(2024/5/31)在線測(cè)試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2024/5/31
點(diǎn)擊查看:更多PMP?習(xí)題與指導(dǎo)
PMP?每日一練試題內(nèi)容(2024/5/31)
試題1
一個(gè)公司在進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目期間和另一個(gè)公司合并。因?yàn)樾鹿疽呀?jīng)提供了類似的產(chǎn)品,該項(xiàng)目會(huì)被終止。請(qǐng)試題2
產(chǎn)品設(shè)計(jì)被認(rèn)定為是各種制造問題的根本原因。若要在將來避免面對(duì)同樣的問題項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么試題3
信息技術(shù)部將開發(fā)一個(gè)市場(chǎng)營銷部的接口程序,信息技術(shù)部經(jīng)理承諾近期交付接口程序。一名項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)資源試題4
某市市長信箱最近半年收到過多次市民的反饋,若開機(jī)動(dòng)車出行,則停車非常困難。市委希望以商圈為中心,把附試題5
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)在組織中處于高優(yōu)先級(jí)的電信項(xiàng)目。定義范圍之后,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)下一步將進(jìn)行下列哪個(gè)過程?試題6
項(xiàng)目經(jīng)理估算項(xiàng)目成本,其中包括可能隨市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的機(jī)械零部件。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用哪項(xiàng)技術(shù)來確保項(xiàng)目不會(huì)超試題7
團(tuán)隊(duì)完成了一個(gè)大型項(xiàng)目。但是客戶對(duì)產(chǎn)品不滿意,并稱項(xiàng)目未完成。若要確定團(tuán)隊(duì)是否已經(jīng)滿足其對(duì)客戶的義務(wù)試題8
項(xiàng)目經(jīng)理正與兩名都聲稱對(duì)某一特定可交付成果擁有所有權(quán)的職能經(jīng)理交涉。項(xiàng)目經(jīng)理可以查閱哪一份說明該問題的文件?試題9
項(xiàng)目相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)交付的工作質(zhì)量表示不滿,項(xiàng)目發(fā)起人讓項(xiàng)日經(jīng)理查找質(zhì)是不良的原因。項(xiàng)日經(jīng)理召集項(xiàng)目試題10
失去項(xiàng)目人員被識(shí)別為風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng),團(tuán)隊(duì)成員辭職時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A、評(píng)估失去該信管網(wǎng)訂閱號(hào)
信管網(wǎng)視頻號(hào)
信管網(wǎng)抖音號(hào)
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |