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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題與答案解析(2024/6/2)

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題(2024/6/2)

  • 試題1

    某工廠生產(chǎn)甲、乙兩種主要設(shè)備,這兩種設(shè)備均需要逐臺(tái)按序經(jīng)過(guò)兩條裝配線進(jìn)行裝配,有關(guān)數(shù)據(jù)與可獲利潤(rùn)如表7-2所示。只要每周合理安排這兩條裝配線的生產(chǎn)順序,該工廠可能獲得的最大利潤(rùn)是()萬(wàn)元.(注:第一裝配線和第二裝配線同時(shí)接通電源,且連續(xù)工作)。

    A. 1860
    B. 1950
    C. 2040
    D. 2280
  • 試題2

    某煉油廠根據(jù)計(jì)劃每季度供應(yīng)合同單位汽油和煤油各16噸。該廠從甲乙兩處場(chǎng)地運(yùn)回原油提煉。一直兩處原油成分如下表所示,且甲乙兩地采購(gòu)成本分別為200元/噸和300元/噸。對(duì)于該煉油廠,需要從乙采購(gòu)()噸方能使此次采購(gòu)的成本最低,最低的采購(gòu)成本是()元。

    (66)A、10
    B、20
    C、30
    D、40
    (67)A、12000
    B、13000
    C、14000
    D、15000
  • 試題3

    項(xiàng)目由15個(gè)單獨(dú)的子項(xiàng)目構(gòu)成,為了便于管理,公司為這個(gè)項(xiàng)目成立了一個(gè)項(xiàng)目管理辦公室(PMO),且給這個(gè)辦公室配備了一個(gè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)要包括所有與項(xiàng)目有關(guān)的信息,并且系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)可以隨時(shí)更新,要完成這個(gè)管理信息系統(tǒng),需要收集這15個(gè)項(xiàng)目所有工作的相關(guān)信息,這些信息構(gòu)成了(  )的全部?jī)?nèi)容。
    A.項(xiàng)目會(huì)計(jì)表
    B.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)詞典
    C.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)模板
    D.掙值管理報(bào)告

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析(2024/6/2)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案C、B

    信管網(wǎng)參考解析:管理科學(xué)基礎(chǔ)線性規(guī)劃知識(shí)點(diǎn)
    設(shè)甲地采購(gòu)X噸,乙地采購(gòu)Y噸,則
    0.2X+0.4Y≥16
    0.5X+0.2Y≥16
    則X=20,Y=30
    成本=200*20+300*30=13000

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:

    WBS包含了所有的產(chǎn)品和項(xiàng)目工作,包括項(xiàng)目管理工作,通過(guò)將WBS底層的所有工作逐層向上匯總來(lái)確保沒(méi)有遺漏工作,也沒(méi)有增加多余的工作,這種技術(shù)稱為100%規(guī)則。

    凡是沒(méi)有出現(xiàn)在經(jīng)項(xiàng)目干系人認(rèn)可后的WBS總的工作,都不屬于項(xiàng)目的范圍。WBS對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)組成部分(包括工作包和控制賬戶)進(jìn)行更詳細(xì)的描述口其主要內(nèi)容包括〔但不限于)賬戶編碼標(biāo)志號(hào)(編號(hào))、名稱、工作描述,說(shuō)明、負(fù)責(zé)的組織、進(jìn)度里程碑清單、相關(guān)的進(jìn)度活動(dòng)(如開(kāi)始日期和結(jié)束日期等)、所需的資源、成本估算、質(zhì)量要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、合同信息、與工作質(zhì)量相關(guān)的技術(shù)參考文獻(xiàn)等。

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