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PMP?每日一練試題(2024/6/7)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2024/6/7)

  • 試題1

    地震已導(dǎo)致項(xiàng)目里程碑的截止日期推遲。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在面臨著在不降低質(zhì)量的情況下將影響降至最低的壓力。若要確保維持質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?

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  • 試題2

    項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)擔(dān)心為保持進(jìn)度計(jì)劃將需要過度加班。目前,一個(gè)產(chǎn)品部件需要花兩倍時(shí)間生產(chǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該通過執(zhí)行下列哪一項(xiàng)來調(diào)整這個(gè)問題?

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  • 試題3

    在項(xiàng)目執(zhí)行期間.有必要終止一個(gè)供應(yīng)商的合同.項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?A、確認(rèn)項(xiàng)目范圍,可交付成果

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  • 試題4

    項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須對一個(gè)關(guān)鍵資源做出是否錄用的決定,項(xiàng)目經(jīng)理需要考慮多個(gè)方面,以下哪個(gè)不需考慮?A、能力

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  • 試題5

    相關(guān)方和項(xiàng)目哪個(gè)階段的關(guān)系最密切,應(yīng)該在相關(guān)方登記冊中被記錄為()。A、身份信息B、評估信息。

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  • 試題6

    分配到一個(gè)為期10天任務(wù)的開發(fā)人員完成了50%的任務(wù)。在每周狀態(tài)評審會(huì)上,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員希望加班工作三天來完成該任務(wù)。該

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  • 試題7

    下列哪一個(gè)面配置管理活動(dòng)屬于執(zhí)行整體變更控制討程的組成部分?A、將實(shí)際項(xiàng)目績效與項(xiàng)目管理計(jì)劃對比

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  • 試題8

    你被授權(quán)起草項(xiàng)目章程,經(jīng)過多次修改和會(huì)議討論后,發(fā)起人終于認(rèn)可并簽發(fā)了項(xiàng)目章程。你的下一步行動(dòng)是()

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  • 試題9

    在審查進(jìn)度計(jì)劃時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一個(gè)意外問題導(dǎo)致存在嚴(yán)重的范圍蔓延.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

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  • 試題10

    一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目章程已獲批準(zhǔn).項(xiàng)目經(jīng)理召集會(huì)議準(zhǔn)備項(xiàng)目管理計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理得知開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員對他們的角色和職責(zé)感到困惑。 若要避免這個(gè)問題項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么

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