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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2024/6/14）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/6/14

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2024/6/14）

試題四(15分)
閱讀以下說(shuō)明，請(qǐng)回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
在系統(tǒng)集成項(xiàng)目收尾的時(shí)候，項(xiàng)目經(jīng)理小張和他的團(tuán)隊(duì)完成了以下工作：
工作一：系統(tǒng)測(cè)試。項(xiàng)目組準(zhǔn)備了詳盡的測(cè)試用例，會(huì)同業(yè)主共同進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試。測(cè)試過(guò)程中為了節(jié)約時(shí)間，小張指派項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員小李從測(cè)試用例中挑選了部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)試，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。
工作二：試運(yùn)行。項(xiàng)目組將業(yè)主的數(shù)據(jù)和設(shè)置加載到系統(tǒng)中進(jìn)行正常操作，完成了試運(yùn)行工作。
工作三：文檔移交。小張準(zhǔn)備了項(xiàng)目最終報(bào)告、項(xiàng)目介紹、說(shuō)明手冊(cè)、維護(hù)手冊(cè)、較硬件說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量保證書(shū)等文檔資料發(fā)送給業(yè)主。
工作四：項(xiàng)目驗(yàn)收。經(jīng)過(guò)業(yè)主驗(yàn)收后，小張派小李撰寫(xiě)了項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并提請(qǐng)雙方工作主管認(rèn)可。
工作五：準(zhǔn)備總結(jié)會(huì)。小張整理了項(xiàng)目過(guò)程文檔以及項(xiàng)目組各技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)，并列出了項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的若干優(yōu)點(diǎn)。
工作六：召開(kāi)總結(jié)會(huì)。小張召集全體參與項(xiàng)目的人員參加了總結(jié)會(huì)，并就相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了討論，形成了總結(jié)報(bào)告。
【問(wèn)題1】（5分）
請(qǐng)指出案例中的六項(xiàng)工作中那些工作存在問(wèn)題并具體說(shuō)明。
【問(wèn)題2】（6分）
工作六中，項(xiàng)目組召開(kāi)了總結(jié)會(huì)，那么總結(jié)會(huì)討論的內(nèi)容可以包含（  ）、（  ）、（  ）、（   ）、（  ）、（  ）、（  ）。
【問(wèn)題3】（4分）
項(xiàng)目總結(jié)會(huì)召開(kāi)之前，核心技術(shù)人員小王產(chǎn)生了抵觸心理，他認(rèn)為更多時(shí)間應(yīng)該放在技術(shù)研發(fā)上而不是浪費(fèi)時(shí)間召開(kāi)會(huì)議。并簡(jiǎn)要闡述項(xiàng)目經(jīng)理小張應(yīng)該如何從召開(kāi)總結(jié)會(huì)意義的角度說(shuō)服小王參加項(xiàng)目總結(jié)會(huì)。信管網(wǎng)試題答案與解析：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/6/14

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1.應(yīng)該按照全部的測(cè)試用例進(jìn)行測(cè)試 2.試運(yùn)行數(shù)據(jù)不能僅僅是客戶提供的，還需要做一些模擬實(shí)際操作場(chǎng)景的 3. 4.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)報(bào)告應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)一起寫(xiě) 5.還應(yīng)該有做的不好的地方 6.總結(jié)會(huì)除了團(tuán)隊(duì)成員外還應(yīng)該有領(lǐng)導(dǎo) 高層領(lǐng)導(dǎo) 項(xiàng)目干系人等

信管網(wǎng)cnitpm53299267093：
測(cè)試用例應(yīng)全部執(zhí)行 應(yīng)先進(jìn)行單元測(cè)試，出廠測(cè)試 試運(yùn)行不能使用生產(chǎn)數(shù)據(jù) 文檔資料應(yīng)審查 成功，失敗，

信管網(wǎng)cnitpm709798951570：
1，測(cè)試不詳盡，無(wú)法確定系統(tǒng)整體穩(wěn)定性，測(cè)試點(diǎn)由開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)挑選，無(wú)法獲得業(yè)主認(rèn)可。 2，試運(yùn)行方案過(guò)于粗糙，沒(méi)有運(yùn)行時(shí)間周期，試運(yùn)行未獲得用戶認(rèn)可。 3，缺啥文檔轉(zhuǎn)交手續(xù) 4，驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目整體情況了解程度不夠 5，項(xiàng)目總結(jié)應(yīng)包含經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)項(xiàng)目總體概況， 范圍目標(biāo)、范圍評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、以及完成目標(biāo)的依據(jù)， 成本目標(biāo)，成本偏差結(jié)果 質(zhì)量目標(biāo) 進(jìn)度目標(biāo) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 最終成果經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)

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二、試運(yùn)行時(shí)間應(yīng)不低于合同要求（一般為三個(gè)月），且應(yīng)該配置好試運(yùn)行環(huán)境給用戶進(jìn)行使用。 三、缺少需規(guī)、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)等項(xiàng)目文檔，應(yīng)嚴(yán)格按照驗(yàn)收要求進(jìn)行文檔移交。 四、項(xiàng)目文檔應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理編寫(xiě)完成

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工作一:不能讓開(kāi)發(fā)人員做測(cè)試工作 工作二:試運(yùn)行要持續(xù)一段時(shí)間，通常一個(gè)月以上 工作四:項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理撰寫(xiě)，并經(jīng)審查通過(guò) 5.還應(yīng)包括項(xiàng)目存在的問(wèn)題和缺點(diǎn)，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié) 6.還應(yīng)邀請(qǐng)雙方領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)干系人參加進(jìn)度完成情況，成本情況，成果交付情況，項(xiàng)目亮點(diǎn)總結(jié)，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)，人員獎(jiǎng)懲情況，文檔保存1.及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對(duì)技術(shù)研發(fā)有促進(jìn)作用 2.多與其他同事交流溝通可以使日常工作更加高效開(kāi)展 3.對(duì)表現(xiàn)突出的成員及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)可以提高他們的積極性 4.對(duì)項(xiàng)目整體總結(jié)可以從全局高度審視項(xiàng)目

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