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PMP?每日一練試題(2024/6/27)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2024/6/27)

  • 試題1

    在迭代的中途,敏捷團(tuán)隊(duì)遇到了一個(gè)小的技術(shù)問(wèn)題。其中一位團(tuán)隊(duì)成員回憶說(shuō),敏捷教練從她過(guò)去作為高級(jí)開(kāi)發(fā)人

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  • 試題2

    項(xiàng)目經(jīng)理按時(shí)按預(yù)算完成—個(gè)多階段項(xiàng)目。然而,高級(jí)管理層卻對(duì)項(xiàng)目結(jié)果不滿意。若要避免這個(gè)問(wèn)題,項(xiàng)目經(jīng)理

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  • 試題3

    一家公司有一位經(jīng)常延遲付款的長(zhǎng)期客戶,該公司現(xiàn)在與該客戶有一個(gè)新項(xiàng)目.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該確保使用哪份文件來(lái)為該項(xiàng)目記錄延遲付款的信息?

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  • 試題4

    你的一位團(tuán)隊(duì)成員正在向你推薦采用PMI發(fā)布的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》來(lái)管理項(xiàng)目,她認(rèn)為完全按照《指南

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  • 試題5

    項(xiàng)目經(jīng)理正在組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),要確保所有成本的估算是準(zhǔn)確的。下列哪種工具可以確保評(píng)估得到準(zhǔn)確的估算?

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  • 試題6

    一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目正在規(guī)劃當(dāng)中,項(xiàng)目組決定在項(xiàng)目中執(zhí)行敏捷開(kāi)發(fā)流程,他們應(yīng)該如何完成需求的收集和范圍的

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  • 試題7

    在制定項(xiàng)目進(jìn)度時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理確定了每個(gè)活動(dòng)的緊前活動(dòng)和活動(dòng)持續(xù)時(shí)間。下列哪項(xiàng)在順推計(jì)算中用于計(jì)算最早開(kāi)

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  • 試題8

    在完成項(xiàng)目規(guī)劃階段后,一名關(guān)鍵項(xiàng)目相關(guān)方離開(kāi)公司,項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?A、更新溝通管理計(jì)劃

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  • 試題9

    在前兩個(gè)月一直處于正常進(jìn)度軌道的項(xiàng)目開(kāi)始經(jīng)歷嚴(yán)重延期,項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)識(shí)別到重大間題。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在哪里報(bào)

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  • 試題10

    項(xiàng)目任務(wù)落后于進(jìn)度.為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成.項(xiàng)目經(jīng)理聘請(qǐng)另一名工程師來(lái)完成任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理使用的是什么技

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