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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2024/7/3）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/7/3

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2024/7/3）

下表是某項目的工程數據，根據各個問題中給出的要求和說明，完成問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。

【問題1】（4分）
請指出該項目的關鍵路徑，并計算該項目完成至少需要多少周？假設現在由于外部條件的限制，E活動結束3周后G活動才能開始；F活動開始5周后H活動才可以開始，那么項目需要多長時間才能完成？
【問題2】（5分）
分別計算在沒有外部條件限制和問題1中涉及的外部條件的限制下，活動B和G的總時差和自由時差。
【問題3】（6分）
假設項目預算為280萬元，項目的所有活動經費按照活動每周平均分布，并與具體的項目無關，則項目的第一周預算是多少？項目按照約束條件執(zhí)行到第10周結束時，項目共花費200萬元，共完成了A、B、C、E、F 5項活動，請計算此時項目的PV、EV、CPI和SPI。

信管網cnitpm660702574841：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/05/tbimg/05-20/1716195850.jpg＂ /＞

信管網seven高數與英語：
acdh，17周，17周b總時差4天，自由時差0天 g總時差2天，自由時差0天20萬 pv=180,ev=160,cpi=0.8,spi=0.89

信管網cnitpm593538306949：
關鍵路徑acdh，工期17，不影響 沒有外部條件 b總時差9自由時差0 g總是差2自由時差2 有限制條件 b4 0 g1 1 第一周預算20萬 ac＝200 pv＝180 ev＝160 cpi＝ev/ac＝160/200=0.8 spi＝ev/pv＝160/180=0.888889