• 試題1

  廣泛使用（  ）溝通最有可能幫助解決復雜問題
  A.書面
  B.口頭
  C.正式
  D.非正式

• 試題2

  Project selection methods involve measuring value or attractiveness to the project owner or sponsor and may include other organizational decision criteria. （  ）is not a project selection method.
  A．Benefit contribution
  B．Expert judgment
  C．Scoring models
  D．Flow charting

• 試題3

  如果一個企業(yè)經(jīng)常采用競爭性定價或生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品來阻止競爭對手的進入，從而保持自己的穩(wěn)定，它應該屬于（ ）。
  A．開拓型戰(zhàn)略組織
  B．防御型戰(zhàn)略組織
  C．分析性戰(zhàn)略組織
  D．反應型戰(zhàn)略組織

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析（2024/8/2）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  書面的溝通方式優(yōu)點是清晰，二義性少以及可以作為備忘錄，也可作為雙方溝通的證據(jù)。而缺點是缺乏人性化，如果某些用語較為生硬的話，容易使雙方的關(guān)系出現(xiàn)矛盾。

  口頭的溝通方式較為人性化，也容易使雙方充分了解和溝通。但口頭的溝通也容易產(chǎn)生問題，例如缺乏溝通的有效證據(jù)，當一方的理解和另一方不同時，容易產(chǎn)生較強的分歧。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  參考譯文：項目選擇方法包括測量項目業(yè)主的價值和吸引力，并可能包括組織層面其他決策準則。流程圖（Flow charting）不是一個項目選擇方法。

  A選項是收益分析，B選項是專家判斷，C選項是平分模型，D選項是流程圖

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  根據(jù)一個組織在解決開創(chuàng)性問題、工程技術(shù)問題或行政管理問題時采用的思維方式和行為特點（即戰(zhàn)略傾向，可以將組織分為防御型、開拓型、分析型和被動反應型4種類型。前三種戰(zhàn)略組織都有其市場和能力相適應的戰(zhàn)略，而第4種戰(zhàn)略組織卻是一種失敗的組織類型。
  （1防御型戰(zhàn)略組織。防御型戰(zhàn)略組織試圖在解決開創(chuàng)性問題過程中建立一種穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境，生產(chǎn)有限的一組產(chǎn)品，占領(lǐng)整個潛在市場的一部分。在這個有限市場中，防御型組織常采用競爭性定價和生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品來阻止競爭對手的進入，從而保持自己的穩(wěn)定。
  （2開拓型戰(zhàn)略組織。與防御型組織不同，開拓型組織更適合于動態(tài)的環(huán)境，它的能力主要體現(xiàn)在尋找和開發(fā)新的產(chǎn)品和市場的機會上。對于一個開拓型組織來說，在行業(yè)中保持一個創(chuàng)新者的聲譽比獲得高額利潤更重要。
  （3分析型戰(zhàn)略組織。防御型組織有較高的組織效率但適應性差，而開拓型組織正相反，分析型組織是介于兩者之間，試圖以最小的風險和最大的機會獲得利潤。
  （4反應型戰(zhàn)略組織。以上二種類型的組織雖然各自的形式不同，但都能適應外部環(huán)境的變化和市場的需求，并隨著時間的推移，都會形成各自穩(wěn)定的模式。而反應型組織在外部環(huán)境變化時卻采取了一種動蕩不定的調(diào)整方式，缺少靈活應變的機制。也就是說，它的適應循環(huán)會對環(huán)境變化和不確定性做出不適當?shù)姆磻⑶覍σ院蟮慕?jīng)營行為猶豫不決，其結(jié)果總是處于不穩(wěn)定的狀態(tài)，所以，反應型組織是一種消極無效的組織形態(tài)。