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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題與答案解析(2024/8/15)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題(2024/8/15)

  • 試題1

    在項目執(zhí)行的過程中,一名干系人確定了一個新需求,該需求對項目是否成功起到關鍵的作用,項目經(jīng)理接下來應該()。
    A、為該需求建立變更請求,提交給變更控制委員會審批
    B、評估重要性,以確定是否執(zhí)行變更流程
    C、尋求項目發(fā)起人對變更的批準
    D、考慮該需求比較關鍵,安排相關人員進行修改
  • 試題2

    關于實施整體變更控制過程的描述,不正確的是()。
    A.實施整體變更控制過程貫穿項目始終
    B.項目的任何干系人都可以提出變更請求
    C.工作績效報告是實施整體變更控制過程的輸入
    D.未經(jīng)批準的變更請求不需要記錄在變更日志
  • 試題3

    某公司現(xiàn)有的職員能輕易滿足某新項目的一部分要求,但是這個項目的其他方面對該公司來說是新的。項目經(jīng)理經(jīng)過調研了解到一些供應商專業(yè)生產(chǎn)這類產(chǎn)品,可能能滿足項目很多或全部需要。項目經(jīng)理在準備項目計劃和決定怎樣招聘最佳人選及處理所需要的資源時,首先應該( )。
    A.進行自制/外購分析
    B.進行市場調查
    C.通過邀請?zhí)峤唤ㄗh書(RFP )向供應商征求方案來決定是否將項目外包出去
    D.評審公司采購部門提供的合格的賣方名單,并向選定的賣方發(fā)邀請?zhí)峤唤ㄗh書

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析(2024/8/15)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:有新的需求,要走變更流程。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:變更日志用來記錄項目過程中出現(xiàn)的變更。應該與相關的干系人溝通這些變更及其評估其對項目時間、成本和風險的影響。未經(jīng)批準的變更請求也應該記錄在變更日志中。


  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:

    采購相關的,首先是自制和外購分析。

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