• 試題1

  某公司與客戶簽訂了一個(gè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目合同，對(duì)于項(xiàng)目的范圍和完成時(shí)間做出了明確的規(guī)定。在制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)按照估算的活動(dòng)時(shí)間和資源編制的進(jìn)度計(jì)劃無法滿足合同工期，為了達(dá)到合同要求，項(xiàng)目經(jīng)理不宜采用的方法是（）。
  A．趕工
  B．并行施工
  C．增加資源投入
  D．縮小項(xiàng)目范圍

• 試題2

  關(guān)于云計(jì)算的描述，不正確的是（）
  A．云計(jì)算的云端集合了大量的計(jì)算設(shè)備和資源，一個(gè)滿足基礎(chǔ)應(yīng)用的普通設(shè)備不能作為終端
  B．按照云計(jì)算服務(wù)提供的資源層次，可以分為基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(IaaS)、平臺(tái)即服務(wù)（Paas）和軟件即服務(wù)（SaaS）
  C．云計(jì)算是分布式計(jì)算的一種
  D．使用云計(jì)算服務(wù)時(shí)， 用戶不需要配置專門的維護(hù)人員
  
  

• 試題3

  （）不屬于制定項(xiàng)目管理計(jì)劃的輸入。
  A．人事管理制度
  B．成本管理計(jì)劃
  C．經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識(shí)庫(kù)
  D．風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
  

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2024/9/1）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：從題干中的信息“對(duì)于項(xiàng)目的范圍和完成時(shí)間做出了明確的規(guī)定”可以看出項(xiàng)目的范圍和進(jìn)度優(yōu)先級(jí)最高，項(xiàng)目經(jīng)理可以用來追趕進(jìn)度的方法顯然不能考慮調(diào)整范圍。
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：由于云計(jì)算將數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在云端(分布式的云計(jì)算設(shè)備中承擔(dān)計(jì)算和存儲(chǔ)功能的部分)，業(yè)務(wù)邏輯和相關(guān)計(jì)算都在云端完成，因此，終端只需要一個(gè)能夠滿足基礎(chǔ)應(yīng)用的普通設(shè)備即可。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃
  1.項(xiàng)目章程
  項(xiàng)目章程的內(nèi)容多少取決于項(xiàng)目的復(fù)雜程度及所獲取的信息數(shù)量。項(xiàng)目章程至少應(yīng)該定義項(xiàng)目的高層級(jí)邊界。在啟動(dòng)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理把項(xiàng)目章程作為初始規(guī)劃的始點(diǎn)。
  2. 其他規(guī)劃過程的輸出
  制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃需要整合其他九大領(lǐng)域的其他諸多過程的結(jié)果。其他規(guī)劃過程所產(chǎn)生的任何基準(zhǔn)和子管理計(jì)劃，都是本過程的輸入。此外，對(duì)這些文件的變更都可能導(dǎo)致對(duì)項(xiàng)目管理計(jì)劃的相應(yīng)更新。
  3. 組織過程資產(chǎn)
  組織有關(guān)管理項(xiàng)目的正式或非正式的方針、程序、計(jì)劃和原則。組織過程資產(chǎn)還反映了組織從以前項(xiàng)目中吸取的教訓(xùn)和學(xué)習(xí)到的知識(shí)，如完成的進(jìn)度表、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)控制程序、歷史信息和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識(shí)庫(kù)、操作指南等。
  4、事業(yè)環(huán)境因素
  能夠影響制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃過程的事業(yè)環(huán)境因素包括：政府或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，縱向市場(chǎng)或?qū)ｉT領(lǐng)域的項(xiàng)目管理體系，項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，組織的結(jié)構(gòu)、文化、管理實(shí)踐和可持續(xù)發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施，人事管理制度等。