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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2024/9/1)

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2024/9/1)

閱讀下列說明,回答問題1至問題5,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

【說明】
某項目的網(wǎng)絡(luò)圖如下:

其中,各活動正常完工時間、正常完工直接成本、最短完工時間、趕工增加直接成本(如下表所示)。另外,項目的間接成本為500元/天。


【問題1】(4分)

請確定項目的關(guān)鍵路徑。

【問題2】(3分)

根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖確定項目正常完工的工期是多少天? 所需的成本是多少?

【問題3】(3分)

討論下列事件對計劃項目進度有何影響:

(1)活動D拖期2天;

(2)活動B拖期2天;

(3)活動F和G在規(guī)定進度之前1天完成。

【問題4】(7分)

項目想提前一天完工,基于成本最優(yōu)原則,可以針對哪些活動趕工?趕工后的項目成本是多少?

【問題5】(8分)

基于項目整體成本最優(yōu)原則,請列出需要趕工的活動及其工期。

基于以上結(jié)果,確定趕工后的項目工期及所需成本。

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問題1:adfh、aegh 問題2:項目正常完工的工期為25天;742百元/天 635百元/天。直接成本與間接成本累加和。 問題3:27天 ,25天,24天

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adfe,aegh 25天 間接成本:25*500=12500元 成本=12500+87700=100200 延期2天,無影響,提前一天完工

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問題1:adfh和aegh 問題2:正常完工的工期是25天,所需的成本是14900+500*25=27400 問題3: (1)工期增加兩天,關(guān)鍵路徑變?yōu)閍dfh (2)工期不變,關(guān)鍵路徑 新增bcdf和bceg (3)活動f和g在規(guī)定進度之前完成,關(guān)鍵路徑不發(fā)生變化,但工期減少1天 問題4:可以對關(guān)鍵路徑上的活動進行趕工, 對g進行趕工,趕工后的項目成本是15000+24*500=27000元 對a進行趕工,趕工后的項目成本是15300+24*500=27300 對d進行趕工,趕工后的項目成本是15200+24*500=27200 對f進行趕工,趕工后的項目成本是15400+24*500=27400 對h進行趕工,趕工后的項目成本是15300+24*500=27300 對e進行趕工,趕工后的項目成本是15200+24*500=27200 問題5: 需要趕工的活動是 d:3天 e:4天 f:3天 g:2天 h:4天 趕工后的項目工期:20天 趕工后所需的成本:14900+300+300+500*3+100*3+400*1+20*500=27700元

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<div class="box"><span style="color:#003399">cnitpm721059684156的原帖: </span><span style="color:#999999">2024/5/8 19:31:06</span><br><span class="style5">adfh和aegh 25天,27400元 d拖期2天項目完工拖期2天 b拖期2天無影響,總時差為2天 f和g提前一天,項目提前一天完工 可以針對a或者h趕工,14900+400+500×24=27300元 對a趕工3天工期7天對dgh分別趕工1天d工期3天g工期4天h工期4天 項目工期20天 14900+1200+300+100+400+500×20=26900元 </span></div>你要考慮b和c,a只能壓8天,不能壓到7天

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adfh和aegh 正常完工工期25天,成本14900+25×500=27400元 d在關(guān)鍵路徑上,拖期2天將導(dǎo)致整個項目進度拖期2天 b不在關(guān)鍵路徑上且有2天總時差,拖期2天不影響總工期 f和g均在關(guān)鍵路徑上,提前一天完成,則整個項目進度提前1天。 可對a或者h進行趕工,趕工后成本14900+400+24×500=27300元 對a趕工,7天完成;h趕工,4天完成 趕工后項目工期為21天,成本14900+4×300+400+21×500=27000元

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