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PMP?每日一練試題(2024/9/4)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2024/9/4)

  • 試題1

    某培訓(xùn)公司剛剛啟動(dòng)一個(gè)新課程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。為了使新開(kāi)發(fā)的課程能夠?yàn)楣編?lái)很好的收入,課程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目

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  • 試題2

    新項(xiàng)目經(jīng)理接管了一個(gè)處于執(zhí)行階段的項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理了解到客戶(hù)沒(méi)有提供正確的產(chǎn)品需求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用下列

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  • 試題3

    適用于規(guī)劃相關(guān)方參與的工具與技術(shù)包括:A、標(biāo)桿對(duì)照B、假設(shè)條件和制約因素C、相關(guān)方參與度評(píng)估矩陣D、

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  • 試題4

    為了確保成功交付產(chǎn)品,客戶(hù)要求對(duì)需求進(jìn)行重要更新,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A、分析該請(qǐng)求B、與團(tuán)隊(duì)開(kāi)

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  • 試題5

    項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理一個(gè)新項(xiàng)目,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建范圍基準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?A、快速跟進(jìn)該項(xiàng)目B

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  • 試題6

    你被指派領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)敏捷項(xiàng)目。然而,當(dāng)你第一次與你的團(tuán)隊(duì)見(jiàn)面時(shí),你意識(shí)到由于公司強(qiáng)加的各種各樣的限制,大

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  • 試題7

    在注意到團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突后,項(xiàng)目經(jīng)理試圖強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)中的一致意見(jiàn),忽略不一致的意見(jiàn)來(lái)解決沖突。這是以下哪種沖

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  • 試題8

    完成項(xiàng)目時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理給項(xiàng)目計(jì)劃、狀態(tài)會(huì)議紀(jì)要,監(jiān)督報(bào)告和其他項(xiàng)目文件歸檔。在完成最終項(xiàng)目報(bào)告后,項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?

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  • 試題9

    在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目期間.所有客戶(hù)溝通都是根據(jù)合同完成的.客戶(hù)現(xiàn)在不同意產(chǎn)品設(shè)計(jì).即使技術(shù)規(guī)范符合約定的范

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  • 試題10

    下列哪項(xiàng)不是創(chuàng)建WBS的目的?A、提高估算的準(zhǔn)確度B、幫助引導(dǎo)角色以及職責(zé)C、記錄產(chǎn)品和業(yè)務(wù)需

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