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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2024/9/23)
試題1
在規(guī)劃一本教科書的進(jìn)度計劃時,項(xiàng)目經(jīng)理確定只有在所有章末問題均已編寫完成后才能完成一章內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理試題2
項(xiàng)目經(jīng)理收到客戶的一封請求變更緊急郵件。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)怎么做?A、記錄請求并開始變更控制過程B試題3
項(xiàng)目的工期10天,計劃與12月30日完成,預(yù)算1000美元。12月30日檢查時,項(xiàng)目完成了70%,花試題4
一名項(xiàng)目經(jīng)理必須分配公司資源,包括關(guān)鍵的功能主題專家(SME)。然而,公司主管不愿提供這些資源。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該做什么?試題5
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在向客戶交付軟件代碼時落后于進(jìn)度。為滿足期限,項(xiàng)目經(jīng)理要求團(tuán)隊(duì)在晚上和周末加班。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該試題6
下列哪種關(guān)于整合管理的說法是不正確的?A、整合主要關(guān)注的是確保項(xiàng)目的不同要素能夠協(xié)調(diào)在一起B(yǎng)、整試題7
在執(zhí)行相關(guān)方分析時,項(xiàng)目經(jīng)理識別出兩個關(guān)鍵相關(guān)方之間的負(fù)面關(guān)系,其中一個相關(guān)方正在為項(xiàng)目提供資金。另一個相關(guān)方是用戶端-客戶,他希望包含出資相試題8
項(xiàng)目經(jīng)理向項(xiàng)目相關(guān)方提供關(guān)于關(guān)鍵績效測是指標(biāo)的狀態(tài)報告。項(xiàng)目經(jīng)理收集關(guān)于已完成工作、成本、風(fēng)險、問題試題9
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、客戶和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人分散在不同的地方,項(xiàng)目目前符合進(jìn)度計劃。一個負(fù)責(zé)重要部件的關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)成員此時試題10
項(xiàng)目經(jīng)理完成三個月的工作,成本偏差為$-3,000美元,掙值分析顯示下列哪一項(xiàng)?()A、有利;項(xiàng)目信管網(wǎng)訂閱號
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