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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2024/9/28）

來源：信管網(wǎng) 2024年09月29日【所有評論】

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2024/9/28）

【說明】
某工程項(xiàng)目活動的基本信息如下表所示：

【問題1】(5分)
結(jié)合案例，請寫出項(xiàng)目關(guān)鍵路徑，并計(jì)算項(xiàng)目的總工期。
【問題2】(7分)
假設(shè)活動G的最樂觀工期為1個月，最悲觀工期為7個月，最可能工期為4個月。請計(jì)算活動G的標(biāo)準(zhǔn)差，以及活動G在5個月內(nèi)完工的概率并寫出原因。
【問題3】(8分)
假設(shè)預(yù)算按各活動的工期平均分配，項(xiàng)目執(zhí)行到第九個月結(jié)束時，項(xiàng)目的實(shí)際已發(fā)生金額為280萬元，活動ABCDEG已經(jīng)完工，活動F完成了2/3，活動HIJ尚未開工。請計(jì)算項(xiàng)目的進(jìn)度偏差和成本偏差，并判斷項(xiàng)目此時的執(zhí)行績效。
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