試題1

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試題2

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試題3

某工廠生產(chǎn)雷達(dá)，成品無效的歷史數(shù)據(jù)是4%。在工廠測試每個(gè)雷達(dá)的成本為10000元；工廠測試后重新組裝每個(gè)測試合格雷達(dá)的成本是2000元；工廠測試后修理并重新組裝每個(gè)不合格雷達(dá)的成本是23000元。而修理安裝每個(gè)現(xiàn)場的不合格雷達(dá)的成本是350000元。利用決策樹分析。若決定對(duì)500個(gè)雷達(dá)進(jìn)行100%測試，預(yù)期支出需要（）萬元。
A.550
B.596
C.642
D.700

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試題4

以下關(guān)于編制人力資源計(jì)劃的工具和技術(shù)的敘述中，不正確的是（）。
A、可使用多種形式描述項(xiàng)目的角色和職責(zé)
B、每個(gè)工作包可分配多人負(fù)責(zé)，做好工作備份
C、職責(zé)分配矩陣是反映團(tuán)隊(duì)成員與其承擔(dān)工作之間聯(lián)系的最直觀的方法
D、描述職責(zé)時(shí)，需要讓每一位項(xiàng)目成員都非常清楚自己的角色和職責(zé)

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試題5

排列圖（帕累托圖）可以用來進(jìn)行質(zhì)量控制是因?yàn)椋?）。
A．它按缺陷的數(shù)量多少畫出一條曲線，反映了缺陷的變化趨勢(shì)
B．它將缺陷數(shù)量從大到小進(jìn)行了排列，使人們關(guān)注數(shù)量最多的缺陷
C．它將引起缺陷的原因從大到小排列，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)關(guān)注造成最多缺陷的原因
D．它反映了按時(shí)間順序抽取的樣本的數(shù)值點(diǎn)，能夠清晰地看出過程實(shí)現(xiàn)的狀態(tài)

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試題6

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試題7

某公司正在編制項(xiàng)目干系人溝通的計(jì)劃，以下選項(xiàng)中（ ）屬于干系人溝通計(jì)劃的內(nèi)容。
①干系人需要哪些信息        ②各類項(xiàng)目文件的訪問路徑
③各類項(xiàng)目文件的內(nèi)容        ④各類項(xiàng)目文件的接受格式       ⑤各類文件的訪問權(quán)限
A．①②③④⑤
B．①②③④
C．①②④⑤
D．②③④⑤

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試題8

某項(xiàng)目經(jīng)理在生成WBS時(shí)，按照（ ）將項(xiàng)目分解為“項(xiàng)目管理，需求分析，方案設(shè)計(jì)，集成準(zhǔn)備，集成實(shí)施，測試和驗(yàn)收”等幾個(gè)過程
A、項(xiàng)目章程
B、項(xiàng)目范圍說明
C、生命周期的階段
D、驗(yàn)收準(zhǔn)則

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試題9

（ ）不是進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量保證采用的方法和技術(shù)。
A．制定質(zhì)量保證規(guī)劃
B．質(zhì)量活動(dòng)分解
C．建立質(zhì)量保證體系
D．統(tǒng)計(jì)抽樣

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試題10

以下各項(xiàng)中，不屬于定量風(fēng)險(xiǎn)分析工作成果的是（ ）。
A．近期需要優(yōu)先應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)清單
B．項(xiàng)目的概率分析
C．經(jīng)過量化的風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先清單
D．實(shí)現(xiàn)成本和時(shí)間目標(biāo)的概率

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