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PMP?每日一練試題(2024/11/14)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2024/11/14)

  • 試題1

    由于一些需要大量返工的質(zhì)量問(wèn)題,一個(gè)項(xiàng)目落后于進(jìn)度.項(xiàng)目經(jīng)理的初步審查表明,涉及變更是這次返工的主要原因,項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么?

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  • 試題2

    從敏捷項(xiàng)目經(jīng)理的角度來(lái)看,開發(fā)人員應(yīng)該在軟件開發(fā)過(guò)程的哪一個(gè)階段實(shí)施質(zhì)量控制?A.在整個(gè)過(guò)程持續(xù)不斷

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  • 試題3

    下面哪個(gè)不包含在項(xiàng)目需求的分類中?A、組織需求B、相關(guān)方需求C、過(guò)渡需求D、解決方案需求

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  • 試題4

    項(xiàng)目的總承包商打算把—些項(xiàng)目工作外包,作為項(xiàng)目經(jīng)理,你應(yīng)該如何行動(dòng)?()A、禁止分包B、要求采用

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  • 試題5

    一位項(xiàng)目經(jīng)理已被任命在一個(gè)數(shù)據(jù)中心安裝新的服務(wù)器設(shè)備。通過(guò)一次風(fēng)險(xiǎn)專題會(huì),以下兩項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)已被識(shí)別,并被評(píng)估為發(fā)生的可能性高∶

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  • 試題6

    為了在需求收集過(guò)程中產(chǎn)生創(chuàng)新意見(jiàn)項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)一系列問(wèn)卷調(diào)查來(lái)征求專家的意見(jiàn),答案將會(huì)直接返回給項(xiàng)目經(jīng)理,這種技術(shù)稱作下列哪一項(xiàng)?

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  • 試題7

    某項(xiàng)目的交付日期為3月1日,根據(jù)關(guān)鍵相關(guān)方,項(xiàng)目預(yù)算是靈活的,但是必須滿足交付日期。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該在那

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  • 試題8

    由于前任項(xiàng)目經(jīng)理決定辭職,你被要求接管該項(xiàng)目。目前你正在檢查多個(gè)范圍變更請(qǐng)求。為明確變更范圍的程序,

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  • 試題9

    在項(xiàng)目過(guò)程中,發(fā)生了一個(gè)意外。該事件影響了項(xiàng)目成本,但是未影響到時(shí)間。該事件之前被項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別為一項(xiàng)潛在風(fēng)險(xiǎn)。若要限制該事件對(duì)于項(xiàng)目成本的影響,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

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  • 試題10

    項(xiàng)目經(jīng)理給虛擬團(tuán)隊(duì)的專家發(fā)送了工作郵件,該專家—直未回復(fù),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)本周內(nèi)就要提交整合的報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理

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