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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/11/24）
試題1
WBS及WBS詞典已經(jīng)完成，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)起人找到了項(xiàng)目經(jīng)理，要求制定一個(gè)100，000美元的責(zé)任分配矩陣。項(xiàng)目的在三個(gè)國家進(jìn)行，使用人員14人。項(xiàng)目預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)很小，而且項(xiàng)目經(jīng)理以前做了很多類試題2
公司有一個(gè)價(jià)值75000美元，為期一年的財(cái)務(wù)管理軟件的固定總價(jià)合同。在項(xiàng)目的第11個(gè)月，項(xiàng)目已完成8試題3
關(guān)于問題日志的說法，哪個(gè)是錯(cuò)誤的:A、是項(xiàng)目執(zhí)行過程中的一個(gè)輸出B、是項(xiàng)目經(jīng)理通常遇到的一些問題、差試題4
項(xiàng)目經(jīng)理注意到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對成果的擔(dān)憂，若要核實(shí)成果是否符合要求，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該查閱哪份文件?A、需求文試題5
應(yīng)該在采購策略中詳細(xì)規(guī)定以下信息，除了（）。A、交付方式B、合同類型C、采購階段D、采購測量試題6
下列哪種情況會(huì)經(jīng)常使用到參數(shù)估算?A、詳細(xì)信息數(shù)量有限B、成本和工期準(zhǔn)確性十分重要C、時(shí)間和風(fēng)試題7
項(xiàng)目范圍已經(jīng)核實(shí)，而且可交付成果已完成，并獲得相關(guān)方的驗(yàn)收。根據(jù)這些可交付成果，組織討程資產(chǎn)和項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理接下來該做什么?（）試題8
總部要求更快的執(zhí)行速度，支持一個(gè)地區(qū)性項(xiàng)目。若要正式制定—個(gè)資源獲取策略，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?試題9
項(xiàng)目已經(jīng)對如何獲取和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、實(shí)物資源做出了安排，下一步應(yīng)該是什么?（）A、獲取所需人力資源試題10
公司A正在從事一個(gè)項(xiàng)目，更新其內(nèi)部記錄系統(tǒng)增強(qiáng)溝通，，公司B在過去實(shí)施了一個(gè)類似系統(tǒng);該系統(tǒng)存在可靠
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