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信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題與答案解析(2024/11/30)

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題(2024/11/30)

  • 試題1

    ()is about stakeholders,It is based on three variables:power to inference,legitimacy of the stakeholders relationships with the project,and the urgency of the stakeholders claim on the project for stakeholder engagement.
    A.The SPACE Matrix
    B.The PEST Model
    C.The SWOT Analysis
    D.The Salience Model
  • 試題2

    IEEE 802 規(guī)范定義了網(wǎng)卡如何訪問傳輸介質(zhì),以及如何在傳輸介質(zhì)上傳輸數(shù)據(jù)的方法。其中,()是重要的局域網(wǎng)協(xié)議。
    A、IEEE 802.1
    B、IEEE 802.3
    C、IEEE 802.6
    D、IEEE 802.11
  • 試題3

    組織通用治理中,組織在分析和回顧戰(zhàn)略實施過程中進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)的要素包括()
    ①內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境對戰(zhàn)略規(guī)劃的影響
    ②在業(yè)務(wù)增長,發(fā)展趨勢等方面的預(yù)測及其與實際的差異
    ③提升業(yè)務(wù)增長和盈利的措施
    ④競爭優(yōu)勢和發(fā)展水平分析及措施
    ⑤流程規(guī)劃和知識管理
    A.①②③④
    B.①③④⑤
    C.②③④⑤
    D.①②④⑤

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題答案解析(2024/11/30)

  • 試題1

    參考答案D

    參考解析:()是關(guān)于利益相關(guān)者的,它基于三個變量:推理能力、利益相關(guān)者與項目關(guān)系的合法性,以及利益相關(guān)者對項目要求利益相關(guān)者參與的緊迫性。
    A.SPACE矩陣
    B.PEST模型
    C.SWOT分析
    D.凸顯模型

  • 試題2

    參考答案B

    參考解析:

    軟題庫題目:https://www.ruantiku.com/shiti/1091376.html

    IEEE 802.3 通常指以太網(wǎng)。一種網(wǎng)絡(luò)協(xié)議。描述物理層和數(shù)據(jù)鏈路層的MAC子層的實現(xiàn)方法,在多種物理媒體上以多種速率采用CSMA/CD訪問方式,對于快速以太網(wǎng)該標(biāo)準(zhǔn)說明的實現(xiàn)方法有所擴展。

    IEEE 802.1 :局域網(wǎng)體系結(jié)構(gòu)、尋址、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)和網(wǎng)絡(luò)

    IEEE 802.2 :邏輯鏈路控制子層(LLC)的定義。

    IEEE 802.3 :以太網(wǎng)介質(zhì)訪問控制協(xié)議 (CSMA/CD)及物理層技術(shù)規(guī)范。

    IEEE 802.4 :令牌總線網(wǎng)(Token-Bus)的介質(zhì)訪問控制協(xié)議及物理層技術(shù)規(guī)范。

    IEEE 802.5 :令牌環(huán)網(wǎng)(Token-Ring)的介質(zhì)訪問控制協(xié)議及物理層技術(shù)規(guī)范。

    IEEE 802.6 :城域網(wǎng)介質(zhì)訪問控制協(xié)議DQDB Distributed Queue Dual Bus 分布式隊列雙總線)及物理層技術(shù)規(guī)范。

    IEEE 802 現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn):http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/56491.html

  • 試題3

    參考答案A

    參考解析:在不同的生存和發(fā)展階段,組織會對其目標(biāo)、實力和環(huán)境做出不同的認(rèn)識和反應(yīng),因此組織戰(zhàn)略必須具備動態(tài)適應(yīng)性。組織需要進(jìn)行戰(zhàn)略回顧和創(chuàng)新分析,分析和回顧戰(zhàn)略實施是否存在偏差,是否需要進(jìn)行調(diào)整或創(chuàng)新。在分析和回顧戰(zhàn)略實施過程中進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)的要素主要包括: 
    ?內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境對戰(zhàn)略規(guī)劃的影響,包括客戶和用戶需求、技術(shù)或監(jiān)管環(huán)境等; 
    ?在業(yè)務(wù)增長、發(fā)展趨勢等方面的預(yù)測及其與實際的差異; 
    ?提升業(yè)務(wù)增長和盈利的措施; 
    ?競爭優(yōu)勢和發(fā)展水平分析及措施; 
    ?風(fēng)險分析及措施。 
    實施創(chuàng)新和改進(jìn)還應(yīng)包括戰(zhàn)略績效管理體系和人力資源系統(tǒng)的整合優(yōu)化。 

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