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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2024/12/2)

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2024/12/2)


試題一(15分)
閱讀下列說明,針對(duì)項(xiàng)目的合同管理,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
系統(tǒng)集成公司A于2009年1月中標(biāo)某市政府B部門的信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目。經(jīng)過合同談判,雙方簽訂了建設(shè)合同,合同總金額1150萬(wàn)元,建設(shè)內(nèi)容包括:搭建政府辦公網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),改造中心機(jī)房,并采購(gòu)所需的軟硬件設(shè)備。
A公司為了把項(xiàng)目做好,將中心機(jī)房的電力改造工程分包給專業(yè)施工單位C公司,并與其簽訂分包合同。
在項(xiàng)目實(shí)施了2個(gè)星期后,由于政府B部門為了更好滿足業(yè)務(wù)需求,決定將一個(gè)機(jī)房分拆為兩個(gè),因此需要增加部分網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備。B參照原合同,委托A公司采購(gòu)相同的網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備,金額為127萬(wàn)元,雙方簽訂了補(bǔ)充協(xié)議。
在機(jī)房電力改造施工過程中,由于C公司工作人員的失誤,造成部分電力設(shè)備損毀,導(dǎo)致政府B部門兩天無法正常辦公,嚴(yán)重?fù)p害了政府B部門的社會(huì)形象,因此B部門就此施工事故向A公司提出索賠。
[問題1](4分)
請(qǐng)指出A公司與政府B部門簽訂的補(bǔ)充協(xié)議有何不妥之處,并說明理由。
[問題2](5分)
請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述合同的索賠流程。
[問題3](6分)
請(qǐng)簡(jiǎn)要說明針對(duì)政府B部門向A公司提出的索賠,A公司應(yīng)如何處理。信管網(wǎng)試題答案與解析:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2024/12/2

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不能與a公司直接簽定補(bǔ)充協(xié)議,因?yàn)槌^合同的10%就要重新招標(biāo)確立中標(biāo)人。收集資料,提交索賠資料,索賠答復(fù),確認(rèn)索賠,提交索賠報(bào)告。1,確認(rèn)索賠的事項(xiàng)。 2,根據(jù)出現(xiàn)的問題確認(rèn)造成損失的金額 3、根據(jù)與施工c簽訂的分包合同與c公司進(jìn)行談判。把損失降到最小

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沒有重新修改合同條款 補(bǔ)充協(xié)議金額超過原金額10% 缺少驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)度要求 質(zhì)量要求 索賠條款向監(jiān)理工程師提出索賠 監(jiān)理工程師索要補(bǔ)充材料 提交補(bǔ)充材料 監(jiān)理工程師給予答復(fù) 整理索賠條款 向c公司提出索賠

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如果采購(gòu)產(chǎn)品和服務(wù)與原合同的采購(gòu)產(chǎn)品和服務(wù)一樣,可以與原供應(yīng)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議,但是采購(gòu)金額不能超過原合同金額10%,本次補(bǔ)充協(xié)議超過原合同10%索賠申請(qǐng) 索賠材料提交 監(jiān)理答復(fù)

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問題1:補(bǔ)充合同中的總金額超過了原合同總金額的10%。根據(jù)<<中華人民共和國(guó)采購(gòu)法>>,采購(gòu)人需追加與合同標(biāo)的相同的貨物、工程或者服務(wù)的,在不改變合同其他條款的前提下,可以與供應(yīng)商協(xié)商簽訂補(bǔ)充合同,但所有補(bǔ)充合同的采購(gòu)金額不得超過原合同采購(gòu)金額的百分之十。

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問題一 有不妥之處,按照相關(guān)法律規(guī)定,補(bǔ)充協(xié)議的金額不能超過原合同金額的10%,當(dāng)前補(bǔ)充協(xié)議的金額為127萬(wàn)元,超過合同金額的10%的115萬(wàn)元 問題二 1.發(fā)起索賠 2.提供索賠材料和證據(jù) 3.監(jiān)理工程師答復(fù) 4.監(jiān)理工程師逾期未答復(fù)視為同意 5.持續(xù)索賠 6.仲裁與訴訟 問題三 應(yīng)按照相關(guān)流程,賠償對(duì)b部門造成的損失,然后準(zhǔn)備相應(yīng)的的材料和證據(jù),向c公司進(jìn)行追償。同時(shí)應(yīng)該與c公司進(jìn)行溝通,加強(qiáng)施工監(jiān)督,避免類似情況發(fā)生。最后應(yīng)及時(shí)總結(jié),形成經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

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