信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題(2024/12/15)
試題1
()依照《中華人民共和國數(shù)據(jù)安全法》和有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定,負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)網(wǎng)絡數(shù)據(jù)安全和相關監(jiān)管工作。試題2
關于實施采購的描述,正確的是:()試題3
變更控制是對 ( )的變更進行標識、文檔化、批準或拒絕,并控制。
A. 詳細的WBS 計劃
B. 項目基線
C. 項目預算
D. 明確的項目組織結構
信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析(2024/12/15)
試題1
參考答案:D
參考解析:時事題,中華人民共和國國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室成立于2011年5月,主要職責:包括落實互聯(lián)網(wǎng)信息傳播方針政策和推動互聯(lián)網(wǎng)信息傳播法制建設,指導、協(xié)調(diào)、督促有關部門加強互聯(lián)網(wǎng)信息內(nèi)容管理,依法查處違法違規(guī)網(wǎng)站等。
試題2
參考答案:A
參考解析:選定的賣方是在建議書評估或投標評估中被判斷為最有競爭力的投標人。對于較復雜、高價值和高風險的采購,在授予合同前,要把選定賣方報給組織高級管理人員審批。
工作說明書會充分詳細地描述擬采購的產(chǎn)品、服務或成果,以便潛在賣方確定是否有能力提供此類產(chǎn)品、服務或成果。采購管理計劃不需要詳細描述采購的東西。B錯。
確保買賣雙方履行法律協(xié)議,滿足項目需求是控制采購的內(nèi)容。C錯。
賣方履行的工作績效達成情況屬于控制采購的內(nèi)容。D錯。
試題3
參考答案:B
參考解析:選項A"詳細的WBS計劃":項目范圍管理的"創(chuàng)建工作分解結構"過程的輸出成果中有工作分解結構和工作分解結構詞匯表,沒有"詳細的WBS計劃"這一交付物。
選項B"項目基線",又叫項目基準,指的是經(jīng)批準的按時間安排的計劃,加上經(jīng)批準的項目范圍、成本、進度和技術的變更。一般指當前的基準,也可以指最初的或某些其他基準。通常與修飾語連用(例如成本基準、進度基準和績效測量基準)。
變更控制是對項目基線的變更進行標識、記載、批準或拒絕,并對此變更加以控制。
因此,選項B為正確選項。
選項C"項目預算":將總的成本估算分配到各項活動和工作包上,來建立一個成本的基線。項目預算僅僅是項目基線的一個組成部分。
選項D"明確的項目組織結構":為項目人力資源管理的"人力資源計劃編制"過程的輸出。
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