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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2024/12/17）

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acefhj，14（1+4×4+7）÷6=4 （7-1）÷6=1 34％ac=280 ev=250 pv=260 cv=250-280=-30 sv=250-260=-10 成本超支，進度滯后

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關(guān)鍵路徑為acefhj，總工期為14天。 g的標(biāo)準(zhǔn)差為（7-1）/6=1，g活動在5個月完成的概率為99.87％，根據(jù)正態(tài)分布計算得出。pv=a+b+c+d+e+f+g=20+40+30+40+80+30+20=260萬元，ev=a+b+c+d+e+2/3f+g=20+40+30+40+80+20+20=250萬元。 sv=ev-pv=250-260=-10萬元＜0，ac=250-280=-30萬元＜0，進度落后，成本超支。

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＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/05/tbimg/05-16/1715791239.jpg＂ /＞

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＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/05/tbimg/05-08/1715159302.jpg＂ /＞