• 試題1

  對變更效果的評估是變更管理中非常重要的一環(huán)。（）不屬于變更效果評估的內(nèi)容。
  A、項目基準(zhǔn)是評估依據(jù)         
  B、是否達(dá)到了變更提出時的要求
  C、在干系人間就變更達(dá)成共識         
  D、評估變更的效率和效果

• 試題2

  在管理項目及投資決策過程中，需要考慮很多成本因素，比如人員的工資、項目過程中需要的物料、設(shè)備等，但是在投資決策的時候我們不需要考慮（ ），還應(yīng)盡量排出它的干擾。
  A、機(jī)會成本
  B、沉沒成本
  C、可變成本
  D、間接成本
  

• 試題3

  關(guān)于競爭性談判，以下說法不恰當(dāng)?shù)氖牵?）。
  A．競爭性談判公告須在財政部門指定的政府采購信息發(fā)布媒體上發(fā)布，公告發(fā)布日至談判文件遞交截止日期的時間不得少于20 個自然日
  B．某地方政府采用公開招標(biāo)采購視頻點播系統(tǒng)，招標(biāo)公告發(fā)布后僅2 家供應(yīng)商在指定日期前購買標(biāo)書，經(jīng)采購、財政部門認(rèn)可，可改為競爭性談判
  C．某機(jī)關(guān)辦公大樓為配合線路改造，需在兩周內(nèi)緊急采購一批UPS 設(shè)備，因此可采用競爭性談判的采購方式
  D．須有3 家以上具有資格的供應(yīng)商參加談判

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2024/12/22）

• 試題1

  參考答案：C

  參考解析：

  變更評估可以從以下幾個方面進(jìn)行：

  ①首要的評估依據(jù)，是項目基準(zhǔn)。

  ②還需結(jié)合變更的初衷來看，變更所要達(dá)到的目的是否已達(dá)成。

  ③評估變更方案中的技術(shù)論證、經(jīng)濟(jì)論證內(nèi)容與實施過程的差距并推進(jìn)解決。

  選項c屬于變更初審的目的，變更初審的目的如下：

  ①對變更提出方施加影響，確認(rèn)變更的必要性，確保變更是有價值的。

  ②格式校驗，完整性較驗，確保評估所需信息準(zhǔn)備充分。

  ③在干系人間就提出供評估的變更信息達(dá)成共識。

  ④變更初審的常見方式為變更申請文檔的審核流轉(zhuǎn)。

• 試題2

  參考答案：B

  參考解析：軟題庫題目：http://www.ruantiku.com/shiti/2211762.html
  沉沒成本：是指由于過去的決策已經(jīng)發(fā)生了的，而不能由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策改變的成本。沉沒成本是一種歷史成本，對現(xiàn)有決策而言是不可控成本，會很大程度上影響人們的行為方式與決策，在投資決策時應(yīng)排除沉沒成本的干擾。
  機(jī)會成本：是利用一定的時間或資源生產(chǎn)一種商品時，而失去的利用這些資源生產(chǎn)其他最佳替代品的機(jī)會就是機(jī)會成本，泛指一切在做出選擇后其中一個最大的損失。
  可變成本：隨著生產(chǎn)量、工作量或時間而變的成本為可變成本?？勺兂杀居址Q變動成本。
  間接成本：來自一般管理費(fèi)用科目或幾個項目共同擔(dān)負(fù)的項目成本所分?jǐn)偨o本項目的費(fèi)用，就形成了項目的間接成本，如稅金、額外福利和保衛(wèi)費(fèi)用等。
  成本的類型：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/45931.html
  

  
  

• 試題3

  參考答案：A

  參考解析：

  根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》：
  第三十條符合下列情形之一的貨物或者服務(wù)，可以依照本法采用競爭性談判方式采購：
  （一）招標(biāo)后沒有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的；
  （二）技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的；
  （三）采用招標(biāo)所需時間不能滿足用戶緊急需要的：
  （四）不能事先計算出價格總額的。
  第三十五條貨物和服務(wù)項目實行招標(biāo)方式采購的，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，不得少于二十日。
  第三十八條采用競爭性談判方式采購的，應(yīng)當(dāng)遵循下列程序：
  （一）成立談判小組。談判小組由采購人的代表和有關(guān)專家共三人以上的單數(shù)組成，其中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。
  （二）制定談判文件。談判文件應(yīng)當(dāng)明確談判程序、談判內(nèi)容、合同草案的條款以及評定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項。
  （三）確定邀請參加談判的供應(yīng)商名單。談判小組從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商參加談判，并向其提供談判文件。
  （四）談判。談判小組所有成員集中與單一供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。在談判中，談判的任何一方不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)資料、價格和其他信息。談判文件有實質(zhì)性變動的，談判小組應(yīng)當(dāng)以書面形式通知所有參加談判的供應(yīng)商。
  （五）確定成交供應(yīng)商。談判結(jié)束后，談判小組應(yīng)當(dāng)要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行最后報價，采購人從談判小組提出的成交候選人中根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商，并將結(jié)果通知所有參加談判的未成交的供應(yīng)商。
  根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》的上述條款可知，選項A的說法是不恰當(dāng)?shù)模?br /> 因此應(yīng)選A。